メディヴァの病院コンサルティング 実績
| 受注年度 | 所在地 | 種類 | 病床数 | 業務分類 | 業務内容 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | - | 現在 | 北海道 | 民間病院 | 200 | 経営再生 | 整形外科系の急性期病院 経営改善計画策定 |
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| 2021 | - | 現在 | 埼玉県 | 民間病院 | 200 | 基本構想 | 療養病院、介護老人保健施設、介護事業多数 将来構想の策定支援、組織再編支援 |
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| 2021 | - | 現在 | 佐賀県 | 民間病院 | 100 | 経営再生 | 療養型病院 新棟建築に向けた経営改善計画策定 |
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| 2021 | - | 現在 | 徳島県 | 民間病院 | 100 | 経営再生 | ケアミックス病院 アクションプラン策定、経営改善計画策定 |
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| 2021 | - | 現在 | 京都府 | 民間病院 | 20 | 人事・組織 | 医師・看護・事務採用支援 | |
| 2021 | - | 現在 | 群馬県 | 民間病院 | 200 | 経営再生 | 再生計画の為の実行支援 経営企画室派遣 |
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| 2021 | - | 現在 | 東京都 | 大学病院 | 100 | 基本構想 | ・増床を伴う病院移転構想の策定支援 | |
| 2021 | - | 現在 | 群馬県 | 民間病院 | 30 | 事業計画 | 病院の事業計画策定 飛び切りの過疎地 |
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| 2021 | - | 現在 | 福岡県 | 民間病院 | 370 | 経営再生 | 精神科病院 新棟建築に向けた経営改善計画策定 |
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| 2021 | - | 現在 | 鹿児島県 | 民間病院 | 200 | 新棟建設 | 地域中核ケアミックス病院の新棟基本構想・計画策定支援 | |
| 2021 | - | 現在 | 群馬県 | 民間病院 | 200 | 経営再生 | 金融支援を含む経営再生 ダウンサイジング及び病床機能転換 |
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| 2021 | - | 現在 | 埼玉県 | 民間病院 | 44 | 新規事業 | 在宅医療部門立上げ 訪問看護ステーション立上げ |
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| 2021 | - | 現在 | 北海道 | 民間病院 | 100 | 経営再生 | 外科系病院 経営改善計画の策定 |
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| 2020 | - | 現在 | 神奈川県 | 民間病院 | 200 | 基本構想 | 新棟建築に向けた経営戦略策定、 回復期機能強化、実行支援、事務長派遣 |
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| 2020 | - | 現在 | 岩手県 | 民間病院 | 150 | 新棟建設 事業計画 | 医療療養＋介護療養→新棟で介護医療院 急性期病院の事業計画（伴走型） |
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| 2020 | - | 現在 | 京都府 | 民間病院 | 28 | 事業計画 | 経営改善計画策定、モニタリング | |
| 2020 | - | 現在 | 滋賀県 | 公的・公立病院 | 400 | 事業計画 | 中期目標策定支援 | |
| 2020 | - | 現在 | 愛媛県 | 民間病院 | 600 | 事業計画 | 精神科専門病院 中期経営計画策定 |
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| 2020 | - | 現在 | 青森県 | 民間病院 | 50 | 業務改善 | 地域密着型一般病院 財務、生産性改善 |
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| 2020 | - | 現在 | 沖縄県 | 民間病院 | 200 | 事業計画 | 療養型病院 経営企画室の立上げと中期経営計画策定 |
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| 2020 | - | 現在 | 岐阜県 | 民間病院 | 100 | 人事・組織 | ケアミックス病院 人事制度策定 |
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| 2020 | - | 現在 | 大分県 | 民間病院 | 40 | 経営再生 | 回復期、療養のケアミックス病院 経営改善計画策定、実行支援 |
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| 2020 | - | 2021 | 福岡県 | 民間病院 | 350 | 業務改善 | 地域中核急性期病院 リハビリ業務の業務改善 |
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| 2020 | - | 現在 | 福岡県 | 民間病院 | 350 | 業務改善 | 地域中核急性期病院 薬剤業務の業務改善 |
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| 2020 | - | 2021 | 福岡県 | 民間病院 | 350 | 業務改善 | 地域中核急性期病院 病棟看護業務の業務改善 |
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| 2020 | - | 現在 | 山口県 | 民間病院 | 200 | 経営再生 | 精神科専門病院 経営改善計画策定、実行支援 |
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| 2019 | - | 現在 | 北海道 | 民間病院 | 250 | 経営再生 | 最先端設備を備える急性期病院 新棟建設後の経営再生計画策定、実行支援 |
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| 2019 | - | 現在 | 山梨県 | 民間病院 | 150 | 経営再生 | ケアミックス病院 経営改善計画策定、実行支援 |
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| 2019 | - | 現在 | 愛知県 | 民間病院 | 200 | 経営再生 | ケアミックス病院 経営改善計画策定、実行支援 |
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| 2019 | - | 現在 | 福岡県 | 民間病院 | 300 | 経営再生 | 精神科専門病院 経営改善支援 |
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| 2019 | - | 現在 | 東京都 | 民間病院 | 50 | 事業承継 | 地域密着の産婦人科病院 第三者を含めた事業承継支援 |
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| 2019 | - | 現在 | 埼玉県 | 民間病院 | 400 | 事業計画 | 地域中核病院と二次救急病院の連携 2院連携による経営計画策定 |
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| 2019 | - | 現在 | 福島県 | 民間病院 | 400 | 事業承継 | 事業承継に際したFA及び銀行融資支援 | |
| 2019 | - | 現在 | 埼玉県 | 民間病院 | 200 | 新棟建設 | 事業デューデリジェンス 将来構想作成支援、基本計画策定 |
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| 2018 | - | 現在 | 茨城県 | 民間病院 | 50 | 事業承継 | 親族間承継支援、承継スキームの検討、FA等 | |
| 2018 | - | 現在 | 新潟県 | 民間病院 | 200 | 経営再生 | 地域中核の二次救急病院 新棟建築に向けた経営改善計画策定 |
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| 2018 | - | 現在 | 埼玉県 | 民間病院 | 100 | 事業承継 | 親子間事業承継支援、医療法人化 緩和ケアへの事業転換経営計画策定 |
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| 2018 | - | 現在 | 愛媛県 | 民間病院 | 100 | 経営再生 | 新棟建築に向けた経営改善計画策定 病床転換、連携強化、コスト削減 |
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| 2018 | - | 現在 | 群馬県 | 民間病院 | 50 | 業務改善 | 地域包括ケア病床導入支援 法人・個人債権債務の整理 |
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| 2018 | - | 現在 | 東京都 | 民間病院 | 150 | 経営再生 | 地域密着の一般急性期病院 経営改善計画、在宅導入支援 |
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| 2018 | - | 現在 | 岡山県 | 民間病院 | 100 | 新棟建設 | 一般、療養のケアミックス病院 経営改善及び新棟建設計画 |
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| 2018 | - | 現在 | 富山県 | 民間病院 | 200 | 新棟建設 | 一般、療養のケアミックス病院 新棟建設計画 |
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| 2018 | - | 現在 | 沖縄県 | 民間病院 | 200 | 新棟建設 | 一般、回復、療養のケアミックス病院 新棟建設計画と経営改善 |
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| 2018 | - | 現在 | 埼玉県 | 民間病院 | 100 | 新棟建設 | 中規模の一般病院 経営改善を伴う新棟建設計画 |
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| 2017 | - | 現在 | 福井県 | 民間病院 | 200 | 未満 | 経営再生 | 一般・障害・地域包括の急性期病院 経営改善計画の実行支援 |
| 2017 | - | 現在 | 宮城県 | 民間病院 | 200 | 経営再生 | 単科の急性期病院 経営改善計画策定、実行支援 |
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| 2017 | - | 現在 | 神奈川県 | 民間病院 | 150 | 経営再生 | 循環器、消化器の急性期病院 経営改善計画策定、実行支援 |
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| 2017 | - | 現在 | 埼玉県 | 民間病院 | 200 | 事業計画 | 地域中核の急性期・回復期病院 経営改善に向けた中期計画策定 |
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| 2016 | - | 現在 | 福島県 | 民間病院 | 250 | 他 | 経営診断 | 透析を中心とした医療機関グループ 中期計画を見据えた経営診断 |
| 2016 | - | 現在 | 茨城県 | 民間病院 | 50 | 事業計画 | 胃腸科中心の地域密着病院 後継者への承継に向けた中期計画策定 |
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| 2016 | - | 現在 | 長野県 | 民間病院 | 50 | 経営再生 | 地域密着の整形外科病院 中企協紹介で経営再生計画策定 |
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| 2016 | - | 現在 | 兵庫県 | 民間病院 | 100 | 業務改善 | 連携強化、事務業務効率化、採用強化等 | |
| 2015 | - | 現在 | 長野県 | 民間病院 | 200 | 経営再生 | 地域唯一の一般ケアミックス病院 経営不振からの改善 |
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| 2015 | - | 現在 | 愛知県 | 民間病院 | 100 | 顧問 | 消化器特化の専門病院 経営モニタリング |
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| 2015 | - | 現在 | 神奈川県 | 民間病院 | 200 | 経営再生 | 内科・外科系のケアミックス病院 再生計画・実行支援 |
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| 2015 | - | 現在 | 東京都 | 民間病院 | 50 | 経営再生 | リハビリテーション系の専門病院 経営不振の立て直し |
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| 2013 | - | 現在 | 千葉県 | 民間病院 | 100 | 経営再生 | 地域密着型一般病院の事業再生 再生計画策定、医師採用、運営支援等 |
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| 2012 | - | 現在 | 茨城県 | 民間病院 | 100 | 経営再生 | 専門特化型病院（透析）の事業評価 財務の改善、債権買取支援、再生支援 |
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| 2012 | - | 現在 | 福岡県 | 大学病院 | 1000 | 業務改善 | 医療機器メーカーの委託 画像診断センターの業務改善 |
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| 2010 | - | 現在 | 京都府 | 民間病院 | 30 | 新棟建設 | 歴史有る地域有数の産婦人科病院 基本戦略、事業計画、組織改革 |
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| 2007 | - | 現在 | 東京都 | 民間病院 | 400 | 経営再生 | 民事再生になった精神病院の経営再生 事務長等の派遣で、経営全般を受託 |
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| 2004 | - | 現在 | 東京都 | 民間病院 | 50 | 事業転換 | 内科病院の産婦人科病院への転換 事業計画、新棟建築、組織作り等 |
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| 2021 | 東京都 | 民間病院 | 80 | 事業計画 | 医療療養・回リハの病院の改善計画作成 | |||
| 2021 | 神奈川県 | 民間病院 | 200 | 経営再生 | 地域の総合病院 経営改善計画策定 |
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| 2020 | - | 2021 | 新潟県 | 民間病院 | 200 | 増床・増築・分院 | 療養型病院 回復期機能強化、増床による経営戦略策定 |
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| 2020 | - | 2021 | 新潟県 | 民間病院 | 200 | 経営再生 | 回復期病院 経営改善計画策定 |
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| 2020 | - | 2021 | 滋賀県 | 公的・公立病院 | 400 | 事業計画 | 中期計画策定支援 | |
| 2020 | - | 2021 | 北海道 | 民間病院 | 150 | 新棟建設 | 2病院を1病院に統合する計画作成 一般・療養・障がい・緩和 |
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| 2020 | - | 2021 | 東京都 | 民間病院 | 100 | 事業計画 | 循環器専門病院 経営改善計画の策定 |
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| 2020 | - | 2021 | 鹿児島県 | 民間病院 | 400 | 新棟建設 | 精神科精神病院 新棟基本構想・計画策定支援 |
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| 2020 | - | 2021 | 栃木県 | 民間病院 | 50 | 経営再生 | 地域唯一の産婦人科有床診療所 民事再生支援 |
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| 2019 | - | 2021 | 東京都 | 大学病院 | 600 | 新棟建設 | 大学病院附属病院 新棟建築における基本計画策定支援 |
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| 2017 | - | 2021 | 秋田県 | 民間病院 | 150 | 経営再生 | 地域密着の総合病院 経営改善計画策定、実行支援 |
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| 2020 | 全国 | 公的・公立病院 | - | 事業計画 | 広域法人の中期経営計画策定支援 | |||
| 2020 | 山口県 | 民間病院 | １５０ | 事業転換 | 病棟構成転換の方針策定支援 | |||
| 2019 | - | 2020 | 東京都 | 民間病院 | 300 | 事業計画 | 精神科専門病院 経営改善計画策定、実行支援 |
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| 2019 | - | 2020 | 兵庫県 | 民間病院 | 200 | 事業計画 | 精神科専門病院 経営改善計画策定、実行支援 |
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| 2019 | - | 2020 | 神奈川県 | 民間病院 | 150 | 経営再生 | 地域密着型胃腸・透析病院 親子間事業承継を見据えた計画策定 |
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| 2019 | - | 2020 | 鹿児島県 | 民間病院 | 200 | 事業計画 | 地域中核の二次救急病院 中期経営計画策定 |
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| 2018 | - | 2020 | 福島県 | 公的・公立病院 | 200 | 事業計画 | 病院グループ内精神科専門病院 将来構想、中期計画 |
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| 2018 | - | 2020 | 福島県 | 民間病院 | 150 | 事業転換 | 中規模の一般・療養病院 介護医療院導入検討・実行支援 |
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| 2018 | - | 2020 | 福島県 | 民間病院 | 200 | 新棟建設 | 中規模のケアミックス病院 経営改善及び新棟建設計画、実行支援 |
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| 2018 | - | 2020 | 鹿児島県 | 民間病院 | 150 | 経営再生 | 精神科専門病院（内科病床有り） 障害者施設含む経営改善支援 |
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| 2018 | - | 2020 | 宮城県 | 民間病院 | 100 | 新規事業 | 一般、回復期のケアミックス病院 在宅導入に向けた支援 |
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| 2017 | - | 2020 | 千葉県 | 公的・公立病院 | 250 | 経営再生 | 地域中核の公立急性期病院 経営改善計画策定、実行支援 |
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| 2018 | - | 2019 | 東京都 | 民間病院 | 300 | 経営再生 | 精神科専門病院（内科病床有り） 経営改善支援 |
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| 2018 | - | 2019 | 東京都 | 民間病院 | 100 | 事業承継 | 同医療圏内の医療法人のM&A支援 承継および合併までのスキーム作成 |
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| 2017 | - | 2019 | 東京都 | 民間病院 | 150 | 経営再生 | 一般・回復期リハの総合病院 経営改善計画策定及び実行支援 |
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| 2017 | - | 2019 | 長野県 | 民間病院 | 50 | 経営再生 | 急性期＋回復期の病院 経営改善計画策及び実行支援 |
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| 2016 | - | 2019 | 大阪府 | 公的・公立病院 | 600 | 新棟建設 | 急性期病院＋特養、老健、訪問看護他 新棟建設、移転計画策定 |
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| 2018 | 大阪府 | 民間病院 | 100 | 新規事業 | 移転後の空き病床を活用した新規事業検討 | |||
| 2018 | 東京都 | 民間病院 | 100 | 事業承継 | 地域医療機関の事業承継を支援 地域医療を踏まえたスキーム作成 |
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| 2018 | 福岡県 | 民間病院 | 100 | コスト削減 | 一般、回復、療養のケアミックス病院 コスト削減 |
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| 2018 | 埼玉県 | 民間病院 | 400 | 増床・増築・分院 | 地域中核の急性期病院 外来および地域包括ケア機能の分院化 |
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| 2018 | 埼玉県 | 公的・公立病院 | 300 | 新棟建設 | 地域中核の急性期病院 新棟建設に伴う跡地利用計画 |
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| 2017 | - | 2018 | 千葉県 | 民間病院 | 40 | 新棟建設 | 産婦人科専門病院 増設にともなう新棟建設計画 |
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| 2017 | - | 2018 | 東京都 | 民間病院 | 150 | 新棟建設 | 地域密着の一般急性期病院 施設老朽化に伴う新棟建設計画策定 |
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| 2015 | - | 2018 | 岐阜県 | 民間病院 | 200 | 他 | 経営再生 | 医療・介護一体の地域中核病院 収益減少等による経営不振からの再生 |
| 2014 | - | 2018 | 東京都 | 民間病院 | 50 | 新規事業 | 循環器専門病院 マーケティングと資金管理 |
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| 2017 | 福島県 | 民間病院 | 150 | 経営再生 | 地域密着の総合病院、診療所及び老健 被災事業者の経営改善計画策定 |
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| 2017 | 福島県 | 民間病院 | 200 | 経営再生 | 地域密着の総合病院 被災事業者の経営改善計画策定 |
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| 2017 | 群馬県 | 民間病院 | 100 | 経営診断 | 整形外科、リウマチに強い急性期病院 経営診断の実施 |
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| 2017 | 沖縄県 | 民間病院 | 50 | 事業承継 | 単科の専門病院 一部病床の事業承継スキーム構築 |
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| 2016 | - | 2017 | 沖縄県 | 民間病院 | 300 | 新棟建設 | 地域有数の救急病院 土地取得に伴う新棟建築計画 |
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| 2016 | - | 2017 | 福島県 | 民間病院 | 400 | マーケティング | 地域中核の急性期病院 病床稼働向上に向けたﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ施策 |
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| 2015 | - | 2017 | 長野県 | 民間病院 | 500 | 業務改善 | 三次救急の地域中核病院 事務部門・医事課の業務改善 |
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| 2015 | - | 2017 | 佐賀県 | 民間病院 | 100 | 新棟建設 | 地域密着ケアミックス病院 MS法人設立支援、新棟建設計画の策定 |
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| 2016 | 東京都 | 民間病院 | 100 | 経営再生 | 内科系専門病院からの事業戦略転換 | |||
| 2016 | 神奈川県 | 大学病院 | 400 | 事業計画 | 大学附属病院の分院 経営改善計画と中期事業計画策定 |
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| 2016 | 埼玉県 | 民間病院 | 400 | 新棟建設 | 地域中核の急性期病院 施設老朽化に伴う新棟建築基本構想 |
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| 2016 | 福島県 | 民間病院 | 150 | 経営再生 | 地域密着のケアミックス病院 経営立て直しにむけた戦略策定 |
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| 2016 | 福島県 | 民間病院 | 250 | 経営再生 | 地域唯一の精神科病院 東日本大震災後の復興再生支援 |
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| 2016 | 沖縄県 | 民間病院 | 400 | 他 | 事業計画 | 高度急性期、一般急性期、介護施設等を有する病院グループの中期経営計画 | ||
| 2016 | 兵庫県 | 民間病院 | 100 | 経営診断 | ケアミックスの地域密着病院 施策の変化を見据えた中期計画策定 |
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| 2016 | 福島県 | 民間病院 | 200 | 事業転換 | 回復期リハビリテーションの導入 事業計画から実行支援まで |
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| 2016 | 福島県 | 民間病院 | 400 | 他 | 事業計画 | 急性期、回復期、精神科等を備えるグループの中期経営計画策定 | ||
| 2016 | 愛知県 | 民間病院 | 100 | 他 | 経営再生 | 透析を中心とした医療グループ 金融機関の依頼で経営再生計画の策定 |
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| 2015 | - | 2016 | 群馬県 | 民間病院 | 100 | 経営再生 | 循環器を中心としたケアミックス病院 経営再生 |
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| 2015 | - | 2016 | 東京都 | 民間病院 | 50 | 増床・増築・分院 | 救急中心の専門病院 増床・増築計画 |
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| 2015 | - | 2016 | 千葉県 | 民間病院 | 1000 | 新規事業 | 地域中核の総合病院 不妊治療専門施設の企画 |
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| 2015 | - | 2016 | 山口県 | 民間病院 | 100 | 経営再生 | 消化器系専門の病院 収益減少の立て直し、業務改善 |
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| 2015 | 福岡県 | 大学病院 | 1000 | 業務改善 | 放射線部門の業務改善 | |||
| 2015 | 埼玉県 | 民間病院 | 50 | 新棟建設 | 内科＋在宅、健診の地域密着型病院 増床に伴う新棟建築計画策定 |
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| 2015 | 埼玉県 | 民間病院 | 200 | 経営再生 | 外科系の地域中核病院 再生計画策定 |
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| 2015 | 千葉県 | 民間病院 | 150 | 経営再生 | 外科系＋泌尿器の専門病院 再生計画策定 |
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| 2015 | 東京都 | 民間病院 | 50 | 事業承継 | リハビリテーション系の専門病院 事業承継のデューデリジェンス |
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| 2015 | 神奈川県 | 民間病院 | 100 | 人事制度 | リハビリテーション系の専門病院 セラピストを中心に人事制度構築 |
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| 2015 | 茨城県 | 民間病院 | 200 | 経営再生 | 半公的地域密着ケアミックス病院 経営再生計画策定 |
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| 2015 | 広島県 | 民間病院 | 200 | 業務改善 | 精神科・認知症専門病院 医事課の業務見直し、新業務の設計 |
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| 2015 | 北陸地域 | 民間病院 | 100 | 経営再生 | 一般病院の経営診断 外部・内部環境調査、事業デューデリジェンス |
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| 2014 | - | 2015 | 東京都 | 民間病院 | 100 | 新規事業 | 在宅医療事業の展開支援 | |
| 2014 | - | 2015 | 東京都 | 民間病院 | 50 | マーケティング | 整形外科専門病院 新病院設立に伴うブランディング |
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| 2014 | - | 2015 | 東京都 | 民間病院 | 50 | 経営再生 | 内科、整形外科系の地域密着病院 経営全般の立て直し |
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| 2013 | - | 2015 | 群馬県 | 民間病院 | 100 | 事業承継 | 整形外科専門病院 事業承継、承継後の新棟建設 |
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| 2010 | - | 2015 | 東京都 | 民間病院 | 50 | 経営再生 | 地域密着の小規模病院の経営再生 事業評価と金融機関交渉、ﾓﾆﾀﾘﾝｸﾞ |
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| 2014 | 東京都 | 公的・公立病院 | 350 | 市場調査 | 基本構想策定に向けた市場調査 | |||
| 2014 | 岩手県 | 民間病院 | 50 | 経営再生 | 小児中心の専門病院 収益減少の立て直し |
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| 2014 | 群馬県 | 民間病院 | 100 | 経営再生 | 循環器系の専門病院 経営全般の実態調査と立て直し |
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| 2014 | 埼玉県 | 民間病院 | 100 | 事業転換 | がん治療が専門の一般病院 親子間事業承継につき業態転換 |
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| 2014 | 山口県 | 公的・公立病院 | 200 | 経営再生 | 地域密着の一般病院 売上の伸び悩みにつき、業務見直し |
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| 2014 | 長野県 | 公的・公立病院 | 100 | 基本構想 | 地域密着の自治体立一般病院 今後のあり方検討会の支援 |
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| 2014 | 千葉県 | 民間病院 | 100 | 経営再生 | 地域密着の内科・産婦人科病院 経営不振による民事再生前後の支援 |
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| 2014 | 青森県 | 民間病院 | 100 | 新棟建設 | 地域密着の療養型病院 新棟建築計画の策定、図面アドバイス |
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| 2014 | 神奈川県 | 民間病院 | 300 | 市場調査 | 地域密着の療養型病院 中期計画策定に向けた市場調査 |
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| 2014 | 京都府 | 民間病院 | 150 | 新規事業 | 女性向けの専門病院 在宅事業への進出支援 |
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| 2012 | - | 2014 | 群馬県 | 民間病院 | 150 | 経営再生 | 地域専門病院の事業再生 企業再生支援機構委託として再生実務 |
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| 2012 | - | 2014 | 神奈川県 | 民間病院 | 150 | 人事・組織 | 地域密着の一般病院。中期経営目標・経営理念の策定と組織改革 | |
| 2009 | - | 2014 | 東京都 | 民間病院 | 100 | 新棟建設 | 都内有数の産婦人科病院の建て替え 基本戦略、事業計画、不動産交渉支援 |
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| 2013 | 埼玉県 | 民間病院 | 30 | 経営再生 | 経営再生計画の立案、銀行交渉 計画実行の支援、在宅ノウハウ提供 |
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| 2013 | 鹿児島県 | 民間病院 | 100 | 新棟建設 | 女性医療の専門病院 施設再編・新棟建設計画の策定 |
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| 2013 | 佐賀県 | 民間病院 | 100 | 人事・組織 | 地域密着ケアミックス病院 組織の活性化、組織作り |
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| 2013 | 東京都 | 民間病院 | 100 | 経営再生 | 精神科専門病院 金融機関向け再生計画の策定 |
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| 2013 | 東京都 | 民間病院 | 50 | 人事・組織 | 地域密着型一般病院 医師の採用強化、ＰＲ支援 |
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| 2013 | 神奈川県 | 民間病院 | 150 | 経営再生 | 慢性期型精神病院の事業再生 企業再生支援機構委託でﾃﾞｭｰﾃﾞﾘｼﾞｪﾝｽ |
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| 2013 | 和歌山県 | 民間病院 | 150 | ダウンサイジング | 精神病院の病棟閉鎖支援 スタッフ再就職、退院支援等 |
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| 2013 | 群馬県 | 民間病院 | 150 | 新棟建設 | 地域密着の療養型病院 新棟建設計画の策定 |
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| 2013 | 群馬県 | 民間病院 | 100 | 新棟建設 | 地域密着の療養型＋透析病院 新棟建設計画の策定 |
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| 2013 | 東京都 | 民間病院 | 60 | 事業分割 | 介護事業の分割、売却 スキーム構築、各種試算等 |
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| 2013 | 埼玉県 | 民間病院 | 300 | 経営再生 | 経営改善モニタリング 新棟建設計画策定、銀行交渉 |
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| 2012 | 千葉県 | 公的・公立病院 | 400 | 以上 | 事業計画 | 地域住民ニーズの調査 事業啓発セミナー開催等 |
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| 2012 | 大阪府 | 民間病院 | 1000 | 以上 | 経営診断 | 全国有数の病院グループの事業評価 財務戦略、ＭＳの活用等 |
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| 2012 | 宮城県 | 公的・公立病院 | 40 | 経営再生 | 東日本大震災被災地病院 ボランティアとして再生計画策定 |
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| 2011 | 三重県 | 公的・公立病院 | 250 | 基本構想 | 地域密着急性期病院の経営診断 基本構想のプレ設計 |
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| 2011 | - | 2013 | 東京都 | 民間病院 | 400 | 経営再生 | 地域中核病院の部門再生 健診センターの営業・業務支援 |
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| 2013 | 神奈川県 | 民間病院 | 30 | 経営再生 | 地域密着一般病院の病棟閉鎖 経営改善顧問 |
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| 2011 | 東京都 | 民間病院 | 150 | 新棟建設 | 専門特化型中規模病院の新棟建設支援 医療と農業の連携施設 |
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| 2011 | 福岡県 | 民間病院 | 40 | 新規事業 | 高齢者住宅建設に向けた市場調査、事業計画の作成、補助金申請のサポート | |||
| 2011 | 静岡県 | 民間病院 | 100 | 経営再生 | 地域密着専門病院の経営診断 投資ファンド側としてスキーム作り |
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| 2011 | 鹿児島県 | 民間病院 | 100 | 人事・組織 | 専門特化型中規模病院の医師募集支援 募集要項、HP改訂、紹介業管理等 |
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| 2010 | - | 2011 | 福岡県 | 民間病院 | 40 | 顧問 | 医師募集の支援・マーケティングの改善支援 | |
| 2010 | - | 東京都 | 大学病院 | 1000 | 以上 | 業務改善 | 周産期医療の業務改善 連携病院との共同プロジェクト |
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| 2010 | - | 福島県 | 民間病院 | 400 | 経営再生 | 診療報酬の請求、施設基準チェック 想定リスクの評価 |
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| 2010 | - | 東京都 | 民間病院 | 400 | 経営再生 | 地域中核の急性期病院の経営再生 基本方針、業者交渉等のアドバイス |
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| 2010 | - | 東京都 | 民間病院 | 50 | 経営再生 | 地域密着の小規模総合病院 採用中心に民事再生後のサポート |
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| 2009 | - | 2010 | 福島県 | 民間病院 | 400 | 経営再生 | 総合病院、精神病院の事業デューデリ 外部調査・内部調査、事業ｼﾐｭﾚｰｼｮﾝ 第２フェーズのデューデリ |
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| 2009 | - | 2010 | 福岡県 | 公的・公立病院 | 150 | 経営再生 | 指定管理者による病院再生支援 広告・広報、スタッフ確保等 |
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| 2006 | - | 2010 | 長野県 | 公的・公立病院 | 100 | マーケティング | 病院PR・マーケティング戦略立案 医師・スタッフ募集の業務代行 |
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| 2008 | - | 愛知県 | 民間病院 | 20 | 業務改善 | 経営悪化の要因分析、解決策構築 スタッフ、医師等への改革説明 |
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| 2008 | - | 宮城県 | 民間病院 | 600 | 経営再生 | 精神病院の事業デューデリ モニタリング方法等の検討 |
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| 2008 | - | 沖縄県 | 公的・公立病院 | 20 | 新設 | 検診・放射線治療・リハビリテーション等の新規医療施設企画 | ||
| 2008 | - | 愛知県 | 民間病院 | 40 | 事業計画 | 急性期型病院の経営分析、患者満足度、従業員満足度調査および中期経営計画 | ||
| 2007 | - | 東京都 | 民間病院 | 300 | 事業計画 | 病棟新築・移転にともなう事業計画の評価、資産流動化スキームのチェック | ||
| 2007 | - | 大分県 | 民間病院 | 100 | 経営再生 | 某病院による民事再生病院のスポンサー支援、事業DD、交渉アドバイザー | ||
| 2007 | - | 兵庫県 | 公的・公立病院 | 400 | マーケティング | 病院PR・マーケティング戦略立案 医師・スタッフ募集の業務代行 |
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| 2006 | - | 大阪市 | 公的・公立病院 | 300 | 経営診断 | 病院経営のベンチマーク、評価 使命・政策評価 |
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| 2006 | - | 東京都 | 民間病院 | 100 | 経営再生 | 事業デューデリ、再生計画策定 再生計画実行支援 |
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| 2006 | - | 東京都 | 民間病院 | 100 | ダウンサイジング | 病棟閉鎖支援 （退院支援、再就職支援、行政対応） |
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| 2006 | - | 宮城県 | 民間病院 | 50 | 業務改善 | 事務長採用代行 業務改善 |
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| 2005 | - | 東京都 | 公的・公立病院 | 500 | 業務改善 | 外来業務調査、各種改善策立案 | ||
| 2004 | - | 2005 | 栃木県 | 民間病院 | 100 | 経営再生 | 事業デューデリジェンス 公的再生委員会対応 |
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| 2006 | - | 埼玉県 | 民間病院 | 120 | 経営診断 | 病院経営評価、事業評価 | ||
| 2004 | - | 2005 | 岩手県 | 公的・公立病院 | 50 | 基本構想 | 町立医療施設等基本構想策定 | |
| 2003 | - | 2005 | 東京都 | 民間病院 | 300 | 基本構想 | 新病院、PETセンター設立に関する基本構想策定、営業支援 |
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