２、３日前に家で小６の息子に聞いた話です。

息子のクラスに有志の男の子と女の子５、６人が集まって「野草クラブ」
というものを作ったらしいのです。

名前から、野草について調べたり研究するクラブなのかと思ったのですが、、、、

”調べる”には違いないのですが、調べるといっても、その辺りに生えている草が
”食べられるかどうかを調べる”というものだそうです。

そして、調べる方法は図鑑などではなく、その辺りで取ってきた草を休み時間に
自ら食べてみて調べるということらしく、それを聞いて発想の面白さに思わず
のけ反り大笑いしました。

メンバーの男の子が熱を出して休んだりしたらしく、職員室で先生達が協議した結果、
「学校では給食と家庭科の時以外はものを食べてはいけない」という決まりがある
ということで、野草クラブは残念ながら解散となったそうです。

自宅は野草や山菜の豊富にある山里ではなく東京都内にあるのですが、
その子達がなんでそんなことを考えたのか、本当に不思議です。
不思議なだけではなく、子供の自由な発想と行動力に驚き、関心もしました。

メディヴァも私も自由な発想と行動力を失わないようにしたいと思いました。

（人事ブログ過去原稿発掘シリーズ：初出 2010年4月）

筆者プロフィール
岩崎克治　Katsuji Iwasaki　株式会社メディヴァ取締役
大阪大学大学院　情報工学分野　修士課程修了。
マッキンゼー・アンド・カンパニーのコンサルタントを経て、1997年に（株）インクス入社。ITによる高速金型事業の立上げ、クライアント企業の製品開発プロセス改革等に従事。2002年メディヴァに参画。

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