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〒158-0097 東京都世田谷区用賀2-32-18 グレース用賀301
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クリニック経営をしている中で、再診の患者数が減っている事は経営のリスクとなり得ます。再診患者が減少している背景にはさまざまな要素が考…
コロナ禍において外来売上の減少に際して、健診に焦点を当てて増収を目指すクリニックの形もあるかと思います。具体的な健診の種類、それぞれ…
事業承継について今回は深掘りします。家族から医療法人の事業承継を依頼されるケースは医療業界の中では非常に多いケースかと思います。その…
クリニック経営している中で組織内に派閥のようなものが形成されてしまった事は無いでしょうか。派閥とまではいかなくても、組織の中のパワー…
新型コロナウイルス感染症（COVID-19）に対応するための発熱外来の設置について、その重要性と具体的な対策について考えます。新規感…
金融機関と継続的に良好な関係を築くための方法について解説します。特に、医療施設の視点からの資金調達やBS管理について具体的な内容を共…
昇給制度を設定する際には、透明性と公平性を確保することが重要です。そのための具体的な方法を深掘りします。https://youtu.…
クリニック経営における重要な指標について解説します。開業後、何に注目すべきかを一緒に検討していきましょう。https://youtu…
クリニックのデジタルトランスフォーメーション（DX）について、特に請求処理、会計、オンライン診療などの優先順位をどのように設定するべ…
クリニックの経営において、特に医療機器の更新に関する投資計画の立て方についてご説明します。機器の故障や更新が予期せずに発生することも…
日帰り外科系手術を主とするクリニックの開業について、立地と商圏の考慮点について解説します。患者の状態やアクセス可能性などを考慮したう…
