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現場レポート
〒158-0097 東京都世田谷区用賀2-32-18 グレース用賀301
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【監修】取締役小松大介はじめに病院の運営は、日々の診療だけでなく、スタッフのマネジメントや組織作りといった課題にも直面しています。特…
お知らせ
2024年9月2日~11月1日の期間限定で、弊社取締役の小松大介によるセミナー『持続的に繁栄するための病院経営とは~コロナ禍後の経営…
コンサルタント星野宏仁はじめに病院における収益構造において「入院」は経営を支える大きな要素です。今回は、弊社が支援した中小病院(許可…
診療報酬改定、物価高騰、医療DX等、病院経営を取り巻く環境は激しく変化しています。市場動向、制度の行方を見極めながら、どのように経営…
2024年度は医療・介護・障害のトリプル改定と医師の働き方改革実施初年度として、様々な変化が見込まれるタイミングとなります。新型コロ…
web媒体の「日経メディカル」の"医師の「働き方改革」"に、弊社取締役小松大介が取材協力、コメントしました。詳しくはこちらをご覧くだ…
コンサルティング事業部マネージャー草野康弘が、下記の記事を執筆しました。病院羅針盤2021年6月15日号(発行:産労総合研究所)「病…
取締役コンサルティング事業部長小松大介が以下の記事を執筆しました。月刊保険診療2021年5月号(発行:医学通信社)特集コロナ禍と医療…
コンサルタント江原修司が以下の記事を執筆しました。病院羅針盤2021年4月15日号(発行:産労総合研究所)「病院の経営改善は、こう進…
コンサルタント山田智輝が以下の記事を執筆しました。病院羅針盤2021年5月15日号(発行:産労総合研究所)「病院の経営改善は、こう進…
2021年5月20日(木)の日経産業新聞に弊社取締役小松大介のコロナ禍における医療機関経営についてのコメントが掲載されました。なおこ…
弊社取締役小松大介が執筆し、3年前に発刊した「医業経営を“最適化”させる36メソッド」を、内容を大幅に入替えて改定新板で発刊いたしま…