2021/12/14/火
小松大介の「診療所経営の教科書」（動画編）
クリニック経営をしていると人材マネジメントでの課題はつきものだと思います。
今回は、産科クリニックにおいて3人の看護師が同時に辞職を申し出た場合の対処法について考えながら、クリニック経営における人材マネジメントについて考えてみたいと思います。
ポイント
辞職意向の把握と引き留め: 辞職意向がある看護師とのコミュニケーションを通じて、引き留めの可能性を探る。例えば、退職の時期を3カ月後や半年後にずらす等の提案をする。
新規職員の確保: 退職する職員の穴を埋めるために、新たなスタッフを積極的に探す。これには人材紹介会社や転職サイトなどを活用する。
残留スタッフの対策: 退職波が続かないように、残留スタッフのための対策を講じる。たとえば、職場の雰囲気や仕事の方法に問題がないかを話し合い、必要なら改善する。
診療所経営の教科書についてはこちら↓
https://mediva.co.jp/news/news-releases/9716/