2021/08/20/金
小松大介の「診療所経営の教科書」（動画編）
クリニック開業時に重要な人件費の管理について、必要なスタッフの採用や効率的な業務運営の方法などを紹介します。
スタッフの採用：開業初期は収入が不安定なため、事務スタッフは効果的な形で採用したいところだと思います。理想的なのは、最低限、常勤1名と非常勤1~2名の採用というのが理想です。
リスク管理：常勤スタッフ1名に頼る形態は、その人が急に働けなくなった場合などのリスクが伴います。そのため、開業後3ヶ月から半年など、一定の期間が経過し事業の目安が見えてきたら、できるだけ常勤スタッフを2名に増やすことが推奨と考えます。
IT推進：医療業務の効率化を図るため、医療×ITの活用が求められます。しかし、すべての業務をデジタル化（DX）することは難しいため、どの部分を自動化・効率化するかは、クリニックの状況や医師自身のITスキルなどによります。
診療所経営の教科書についてはこちら↓
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