＜大石からの挨拶（抜粋）＞

▼世の中はどうなっていくのか？

しかし、世の中にはまだ沢山の課題が山積しています。

特に、医療介護保険制度は深刻で、中小だけではなく大病院といわれる医療機関でも赤字に転落してしまうケースが起きています。

そんな中、医療分野でも急速にAIやDXが発達しており、これらをどう活かすのか？が今後、より大切だと考えています。

また、

患者→医療消費者

医療者→医療サービス提供者

という様に立ち位置が少しずつ変化してきており、そこに生まれる新たなニーズに対してビジネスチャンスがあると思います。

▼2026年のメディヴァは何をするのか？

25年かけて現在の立ち位置を築いたメディヴァは2026年に何をすべきでしょうか？

考え方の参考になったのが、原丈二さんが執筆された「富める者だけの資本主義に反旗を翻す」です。

そこには、今後日本が目指すべき姿として「中国やアメリカをはじめ世界から『あこがれられる国になる』」という考え方が示されています。

メディヴァ＝もっと『あこがられる会社』になっていけたら、と考えています。

そこで、今一度、メディヴァの存在意義を考えてみると、＜無人島に街を作ること＞がやはり大切だと思います。

しかし、ただ作るだけではダメで無人島に街を作る際に重要なのは…

構想力＝どういう街を作りたいのか？何をもって良しとして、集まってもらうのか？

を考えることです。

構想力＝ソリューション

ともいえますね。

鳥の目＝俯瞰して大きな視点でみる

魚の目＝全体の流れをみる

虫の目＝ミクロの視点、どんなニーズがあるのか

を意識して、メディヴァは何をなすべきか、本質的なニーズを見極め勝ち筋を見出すことが重要です。

声が掛かるのを待っているのではなく、「構想」し、実現方法を考え、外部を巻き込み、

コラボし、提案し、実行すること。

そして、やりきること。

それにより、本質的な課題に現実的な解を提供するソリューションプロバイダーを目指しましょう。

そのためにもメディヴァの提供価値をより高めていく必要があり、以下のことを推進していきます。

①部門間、外部とのコラボの強化

②DX化の更なる推進

③常に、意味がある本質的な課題を捉えた「ソリューション」力

こうして、医療介護界を新しい次元に引っ張っていく会社になることで、

メディヴァがより『あこがれられる会社』

になると考えています。

キーワードにすると、2026年は

無人島に「大きな」街を構想し、作り上げよう！

を掲げたいと思います。

皆さま、本年もどうぞ宜しくお願いいたします！