クリニックを経営する中で頑張るスタッフを慰労したいと考えるのはよくあることだと思います。
労務管理や福利厚生について、どのようなアイディアがあるのか深掘りしたいと思います。
- ポイント:
- 慰労の方法として、お金を払ったり、祝い金や賞与を支給することが一般的です。しかし、一時的な効果に留まり、長期的なモチベーション向上には限界もあります。
- 人事面でのアプローチありえます。昇給や昇格の機会を与えることでスタッフの責任感ややる気を引き出すことが期待されます。ただし、逆戻りが難しいため、慎重な判断が必要です。
- また、一時的なイベントや旅行を通じた慰労も効果的な手段として挙げられます。特に、コミュニケーションを深めるための飲み会や、個別の好みに合わせたイベントがスタッフの満足度向上につながると思います。
診療所経営の教科書についてはこちら↓
https://mediva.co.jp/news/news-releases/9716/
クリニック経営に強いメディヴァのコンサルティングについて