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現場レポート
〒158-0097 東京都世田谷区用賀2-32-18 グレース用賀301
高齢者人口の減少、競合の増加、人員不足など、減収減益の理由は様々です。赤字や債務超過に陥った事業者の経営改善を支援します。需給環境も重要ですが、居住系サービスにおいては、利用料金の設定なども利用者数に大きく影響します。サービスの差別化が容易ではなく、集客が難しい地域もありますが、事業規模の適正化も含めて多角的な視点で支援を行います。
これから高齢者人口が増加する地域は少なくありませんが、介護サービスが供給過剰となっている地域も多く、新規開業には市場調査を含め十分な検討が必須です。弊社の新規開業支援は、単なる開業支援ではなく、事業者様が実現したいビジョンを理解し、開業後も安定的に経営できる計画の策定や採用や資金調達の支援まで全面的な支援を行います。
人材不足や人口減など介護を取り巻く環境は厳しさを増していきます。弊社のサービスは介護現場の「忙しさ」をICTテクノロジー活用や業務改善で解決し、生まれた「時間/ゆとり」で利用者ケア向上や従業員の負担軽減を実現を目指します。業務分析から「忙しさ」の原因特定、最適なICT活用方法まで、一気通貫でサポートすることで、確実に効果を出す実践的なサポートを提供します。
建築費の高騰により建て替えを行うことが難しくなってきていますが、施設や設備の老朽化や耐震性などにより待ったなしの状況にある事業者さまも少なくありません。介護事業は地域を支えるインフラです。その地域で事業を安定的に継続することが、地域の方が安心して暮らせることにつながります。継続的で安定的な経営を実現するために無理のない施設再整備計画を策定します。
良質な介護ケアを継続して提供するためには、介護職員が元気であることは必須です。私たちは元気に働くためには、介護職員が元気に働くことができる個人の状態と環境が必要だと考えました。個人の状態とはエンゲージメント高く働くことであり、そのためには様々な不調に対応できる健康支援が必要で、環境とは、やりたい介護ができる職場ということであり、そのためには介護時間を生み出せる働き方改革が必要です。健康経営DXは、私たちのこれまでの健康管理DXと働き方DXのノウハウを凝縮させ、本当に必要なもののみに洗練させ、介護施設の最重要経営課題である人材確保・定着戦略にも貢献できるサービスです。
日本では、2025年には認知症高齢者の数は約700万人（高齢者の約5人に1人）になると推計されています。認知症の発症率は年齢とともに増加し、高齢化が進む今後、さらに人数は増えていきます。弊社は、認知症になっても希望を持ち、暮らしやすい社会を目指しています。認知症施策や事業の中長期的な計画から、ハード面（認知症に優しい環境、製品など）やソフト面（社会参加の仕組みづくりなど）の具体的な対応策まで、自治体、企業、病院・介護施設に対してサービスを提供しています。
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