株式会社メディヴァ https://validator.w3.org/feed/docs/rss2.html 白衣のバックパッカー放浪記 vol.51／マルセイユ編 産業保健コンサルタントってどんな仕事？健康経営の最前線で活躍するスタッフに聞きました！ 認知症にやさしいデザイン導入コンサルティング 電子カルテの導入は、病院の未来をどう変えるか―― 現場で見えてきた、DX推進の本質と2030年への備え ―― 「健康経営優良法人2026（大規模法人部門 ホワイト500）」に9年連続で認定されました メンバー キャリア採用 白衣のバックパッカー放浪記 vol.52／アンドラ編 病院経営再生コンサルティング 攻めの「職域健康づくり」で社会にインパクトを。パートナー企業からメディヴァへ転身した理由 「当たり前」を支える仕組みづくりへ。医療未経験の新卒が挑む、地域包括ケアの最前線 マンモグラフィ読影教材 「mhFiles®」のご案内 令和8年度（2026年度）診療報酬改定①｜史上最大級の改定率が意味するもの 【3/19開催・診療報酬改定セミナー】『2026年度改訂の全体像』－在宅医療はどうかわるのか 【活動報告】東京都ナースプラザ主催「ふれあいナースバンク就職相談会」に参加しました！ 「食で誰かを守りたい」異業種から管理栄養士へ。様々な経験を「共感」に変えて踏み出した一歩 【3/24開催オンラインセミナー】2026年度診療報酬改定 ～これからの訪問看護に必要な視点～ 認知症イノベーション・プロジェクトは自走できるか？ 【3/24開催】「包摂的なまちづくり・ひとづくりシンポジウム」に、弊社グループリーダー金子が登壇します M&A後の経営統合（PMI）を成功に導く実務アプローチ～異なる2法人の組織・人事・診療機能をいかに統合するか～ 行政支援担当の視点でみるコミュニティ＆コミュニティホスピタルのこれから ＜新規募集！＞産業保健師（オンライン健康管理室ウェラボ） 病床稼働率改善に向けた院内体制整備と地域連携強化の取り組み 白衣のバックパッカー放浪記 vol.50／ニース・モナコ編 令和8年度（2026年度）診療報酬改定④｜外来医療の機能分化と医療DXの次のフェーズ まずは“ヒト”にまつわる課題解決から。社労士が考える「患者視点の医療」へのアプローチ 無人島に街をつくれ ー 先駆者列伝4：住み慣れた場所で最期まで。在宅医療への取組み コミュ力が活きる医療機関の運営支援。社員の多様性が支える未経験からの成長。 令和8年度（2026年度）診療報酬改定③｜在宅医療・訪問看護の「質と効率性」が問われる時代へ 令和8年度（2026年度）診療報酬改定②｜「包括期・慢性期」入院医療の機能分化と質の追求 「選ばれる病院」への変革―戦略的人材確保計画と定着を最大化するキャリアパス支援― 3/12開催「メディカルジャパン大阪」のセミナーに、弊社シニアマネージャー村上が登壇します 空間デザインのプロが、なぜ今「認知症」を学ぶのか？ — 乃村工藝社に実施した、領域を拡張するインクルーシブ研修レポート 白衣のバックパッカー放浪記 vol.49／ローマ後編 スポーツ庁「スポーツエールカンパニー2026」に、7年連続で認定されました 海外富裕層のウェルネス・インバウンドを増やすには PMAC（マヒドン王子賞会議）2026に、弊社代表 大石が登壇しました 未来の「私」から、10歳のキミへ。　〜メディヴァ社員からあの頃の自分へのメッセージ〜 現場を知る理学療法士の経験を活かし、 伴走型のコンサルティングで現場を支えたい。 “Well-being”をどう捉え、医療・介護領域でどう活かすか？ー活用へのヒントを探る ≪非公認≫フットサル部に参加してきました！ 2026年 年始のご挨拶　 2025年メディヴァ忘年会：舞台裏の奮闘記 ～つながりのその先へ～ 無人島に街をつくれ ー 先駆者列伝10：理念、クレドを掲げた強い組織づくり タイPMAC登壇報告　国富と高齢化、どちらが先か？ 無人島に街をつくれー 先駆者列伝35：ファクトが描く地域医療の未来 『日本医事新報』に、弊社コンサルタント・加藤、取締役・小松の寄稿記事が掲載されました 『日本医事新報』の連載「クリニック経営戦略 お悩み相談室」が更新されました 白衣のバックパッカー放浪記 vol.48／ローマ前編 【4/23（木）開催】CCH総合診療プログラム オンライン説明会（2026年度） のご案内