メディヴァの介護事業 コンサルティングサービス

新規開業、施設再整備から『自立支援介護』の実践指導まで現場の実情に寄り添ったサポートをご提供します。

ご挨拶

 2000年に介護保険制度が誕生し20年が経過した今、介護業界は“量”の整備から“質”の整備へシフトしようとしています。2025年には高齢者人口がピークになると推計されており、今後は市場の縮小に伴う事業者淘汰の時代がやってきます。
 こうした環境変化の中、当社は介護老人保健施設や特別養護老人ホームの再建、デイサービスの運営支援、医療法人立の高齢者住宅の稼働改善、訪問サービスの立ち上げ支援など、数多くのご支援をさせて頂きました。また、グループ会社にて「お世話をする」ではなく、「自立支援」を目的とした機能訓練に特化した短時間デイサービスも提供してきました。
 このような知見と、現場での実践を生かし、この度介護コンサルティングチームを立ち上げました。これまで以上に介護事業に関する専門性を高め、介護事業者さまの経営発展・経営再生に寄与させていただきたいと考えております。
 何かございましたら、お気軽にご相談・ご連絡いただけますと幸いです。

サービス内容

介護施設のコンサルティングについては、新規開業支援、経営改善支援、施設整備支援等を行っております。
当社のこれまでの知見とノウハウを活かし、サポートさせていただきます。

1.新規開業支援

新規開業のご支援のご希望の方には、市場調査や事業収支計画の策定から、開業後のアドバイザリサービスまでご提供しております。
まずお話だけ伺ってみたい、という場合にも、お気軽にお問い合わせいただければと存じます。

サービス区分事業種別支援内容
Phase1Phase2
施設系◆ グループホーム
◆ 短期入所生活介護
● 市場調査・分析
● 基本構想策定
● 事業計画策定
● 事業収支計画
● 採用支援
● 運営実行支援
● 各種研修
● KPIモニタリング(月次)
● アドバイザリーサービス
通所系◆ デイサービス
◆ デイケア
訪問系◆ 訪問看護ステーション
◆ 定期巡回・随時対応型訪問介護看護
複合型◆(看護)小規模多機能型居宅介護

2.事業再生・経営改善支援

事業再生や、経営改善計画の支援についても、実施しております。
外部環境・内部環境を踏まえた計画の策定とともに、実行支援や承継支援についてもご提供可能ですので、ご相談の上、ご希望に沿った形でのコンサルティングを行わせていただきます。

サービス区分事業種別支援内容
Phase1Phase2
施設系◆ 特別養護老人ホーム
◆ 老人保健施設
◆ 有料老人ホーム
◆ サービス付高齢者向け住宅
◆ グループホーム
◆ 短期入所生活介護
◆ ケアハウス
● 外部環境調査
● 内部環境調査
● 再生計画策定
● 売上改善計画策定
● 計画の実行支援
● KPIモニタリング
● M&A
● 承継支援
通所系◆ デイサービス
◆ デイケア

3-1.施設再整備支援(建替え)

施設建替えの支援についても行っております。基本構想、基本計画の策定をメインに、設計段階での各種アドバイザリも行いますので、ぜひご相談ください。

区分内容支援内容
基本構想
基本計画
●機能(サービス)、規模、場所、配置図、ゾーニング、スケジュール、概算事業費などの計画を策定する。
●設計会社を選定する。
●基本構想・基本計画策定支援
●設計会社の選定支援
 -募集要項、審査基準などの策定等
基本設計●設計会社が施設職員にヒアリングをしながら、平面図などの設計を行う。●設計等に係るアドバイス
●定例会議などへの参加
●施工会社の選定支援
 -募集要項、審査基準などの策定等
実施設計●設計会社が施工に必要な意匠図面、設備図面などの設計を行う。
●医療、介護機器などの選定を行う。
●施工会社を選定する。
施工●建築会社により、建物の施行を行う。また設計会社などが施工を監理する。
●2週間~1か月ごとに定例会議を施設職員、設計会社、施行会社で行う。

3-2.施設再整備支援(改修)

施設の改修についても、設計会社の策定支援から各種アドバイザリまでご支援しております。

区分内容支援内容
設計会社の選定●改修設計を行う設計会社を選定する。●設計会社の選定支援
改修設計●設計会社が施設職員にヒアリングをしながら、設計を行う。●設計等に係るアドバイス
●施工会社の選定支援
施工●建築会社により、建物の施行を行う。
●2週間~1か月ごとに定例会議を施設職員、設計会社、施行会社で行う。
●定例会議等への参加とアドバイス

4.課題別サポート

その他、個別の課題に対してもご支援の提案が可能です。
何かお困りのことがございましたら、まずはお気軽にご相談ください。

課題例支援内容
介護の質が低い●オペレーション分析
●自立支援介護の実践指導
“強み”や“売り”がない●サービス内容評価
●利用者アンケート
介護スタッフが定着しない●キャリアパス策定支援
リーダーが育たない●リーダー、管理職育成計画策定支援
事業開設の可能性を探りたい●商圏調査レポート
サービスのことや、具体的な事例などが知りたい●各種セミナー、研修
利用者の獲得が進まない●競合店調査
●マーケティング支援

支援実績

介護事業の支援実績については、こちらのページをご覧ください。

コンサルティング費用

コンサルティング費用については、下記の表をご覧ください。

サービスラインサービス区分主なサービス支援内容期間フィー
1.新規開業支援施設系◆グループホーム
◆短期入所
●市場調査・分析
●基本構想策定
●事業計画策定
●事業収支計画
●採用支援
※訪問看護、看護小規模多機能型居宅介護は視察、実地研修等も対応可
3ヶ月~
(施設の所有形態などにより異なります)
300万円~(施設の所有形態などにより異なります)
通所系◆デイサービス
◆デイケア
訪問系◆訪問看護
◆定期巡回型訪問介護看護
複合型◆(看護)小規模多機能型居宅介護の新規開業
2.事業再生・経営改善支援 施設系◆特別養護老人ホーム
◆老人保健施設
◆有料老人ホーム
◆サービス付高齢者住宅
◆グループホーム
◆短期入所生活介護
◆ケアハウス
●外部環境調査
●内部環境調査
●再生計画策定
●売上改善計画策定
3ヶ月~300万円~
(*)
通所系◆デイサービス
◆デイケア
3-1.施設再整備支援(建替え) 施設系◆特別養護老人ホーム
◆老人保健施設
●基本構想、基本計画策定6ヶ月~300万円~
●設計等のアドバイス6ヶ月~30万円~/月
3-2.施設再整備支援(改修) 施設系 ◆特別養護老人ホーム
◆老人保健施設
●設計等のアドバイス6ヶ月~30万円~/月
4.課題別サポート 全サービス●オペレーション分析
●自立支援介護の実践指導
●サービス内容評価
●利用者アンケート
●キャリアパス策定支援
●リーダー、管理職育成計画策定支援
●商圏調査レポート
●各種セミナー、研修
応相談応相談
(*)認定支援機関により経営改善計画を策定した場合は補助金制度を利用できる場合がございます。株式会社メディヴァは認定支援機関です。

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