病院向けサービス

人口統計等などを用い、予測患者数を算出し、同時に近隣の競合医療機関の調査も行います。また診療単価、初期投資額、ランニングコスト、人件費などをもとに、数年先までに渡るキャッシュフローシュミレーションを構築し、現実的な将来予測を用い、事業計画を策定致します。

在宅療養支援病院の申請に際し、さまざまな必要書類の作成や届出基準の事前審査のサポート致します。

リーフレット等の営業ツール作成支援や、地域の訪問看護ステーションやケアマネージャー等に在宅患者の集患を目的とした訪問営業の支援（同行等を含む）を行います。

在宅医療を行うにあたり、医師の採用が必要になった場合、医師採用の条件等をヒアリングさせて頂きます。その情報をもとに紹介業者に医師に情報（条件や就業環境等）を提供し、雇用に結びつくようにします。また、多数の求人案件の中で、貴院の情報が埋没しないように、担当者に継続的にプッシュ提案をいたします。

患者数の減少等で、病院内の医療需給バランスが変化し、遊休となっている医師がいる場合、その医師に在宅医療を担ってもらうといった人材資源の活用が可能となります。またその際、在宅医療に関する研修等のお手伝いをさせて頂きます。

訪問看護ステーションを自院で持つことで、医師への業務負担軽減や効率性向上など、様々なメリットがあります。また病院内での遊休看護師を訪問看護ステーションへ異動するなど、人材資源の有効利用が可能となります。

在宅医療では、スタッフとの連携や家族との関係性など病院や外来専門の診療所とは大きな違いがあります。そのため、我々メディヴァでは関係医療法人プラタナスでの研修のお手伝いをさせて頂きます。

在宅医療においては、訪問スケジュール策定、帯同スタッフ数設定、他事業所とのカンファレンス施行など、それまでの院内業務とは大きく異なります。また訪問時に必要な書類や物品の選定も重要な作業になります。我々メディヴァはこれまでのノウハウにより、それら業務のご支援をさせて頂きます。

在宅療養支援病院においては、その施設基準において、病棟当直医と夜間の往診医は別の医師でなければならないなどの施設基準があります。そのため、当直・夜間往診体制の再構築の必要性が生じます。我々メディヴァでは、以下のチャートを利用し、必要人員数を考慮し、当直・夜間往診体制の構築をご支援します。

在宅医療では、医師だけでなく看護師、介護職、薬剤師、理学療法士など多くの職種がひとつのチームとして機能します。そして、より効率的かつ効果的にそのチームが機能するためには、情報共有がカギとなります。その情報共有のためのツールのひとつがICTシステムです。ICTシステムは様々なメーカーのシステムがあるため、その特性をもとに、実情に合致したシステムをご提案致します。