病院コンサルティング
受注年度 | 所在地 | 種類 | 病床数 | 業務分類 | 業務内容 | |||
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2021 | - | 現在 | 北海道 | 民間病院 | 200 | 経営再生 | 整形外科系の急性期病院 経営改善計画策定 |
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2021 | - | 現在 | 埼玉県 | 民間病院 | 200 | 基本構想 | 療養病院、介護老人保健施設、介護事業多数 将来構想の策定支援、組織再編支援 |
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2021 | - | 現在 | 佐賀県 | 民間病院 | 100 | 経営再生 | 療養型病院 新棟建築に向けた経営改善計画策定 |
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2021 | - | 現在 | 徳島県 | 民間病院 | 100 | 経営再生 | ケアミックス病院 アクションプラン策定、経営改善計画策定 |
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2021 | - | 現在 | 京都府 | 民間病院 | 20 | 人事・組織 | 医師・看護・事務採用支援 | |
2021 | - | 現在 | 群馬県 | 民間病院 | 200 | 経営再生 | 再生計画の為の実行支援 経営企画室派遣 |
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2021 | - | 現在 | 東京都 | 大学病院 | 100 | 基本構想 | ・増床を伴う病院移転構想の策定支援 | |
2021 | - | 現在 | 群馬県 | 民間病院 | 30 | 事業計画 | 病院の事業計画策定 飛び切りの過疎地 |
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2021 | - | 現在 | 福岡県 | 民間病院 | 370 | 経営再生 | 精神科病院 新棟建築に向けた経営改善計画策定 |
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2021 | - | 現在 | 鹿児島県 | 民間病院 | 200 | 新棟建設 | 地域中核ケアミックス病院の新棟基本構想・計画策定支援 | |
2021 | - | 現在 | 群馬県 | 民間病院 | 200 | 経営再生 | 金融支援を含む経営再生 ダウンサイジング及び病床機能転換 |
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2021 | - | 現在 | 埼玉県 | 民間病院 | 44 | 新規事業 | 在宅医療部門立上げ 訪問看護ステーション立上げ |
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2021 | - | 現在 | 北海道 | 民間病院 | 100 | 経営再生 | 外科系病院 経営改善計画の策定 |
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2020 | - | 現在 | 神奈川県 | 民間病院 | 200 | 基本構想 | 新棟建築に向けた経営戦略策定、 回復期機能強化、実行支援、事務長派遣 |
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2020 | - | 現在 | 岩手県 | 民間病院 | 150 | 新棟建設 事業計画 | 医療療養+介護療養→新棟で介護医療院 急性期病院の事業計画(伴走型) |
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2020 | - | 現在 | 京都府 | 民間病院 | 28 | 事業計画 | 経営改善計画策定、モニタリング | |
2020 | - | 現在 | 滋賀県 | 公的・公立病院 | 400 | 事業計画 | 中期目標策定支援 | |
2020 | - | 現在 | 愛媛県 | 民間病院 | 600 | 事業計画 | 精神科専門病院 中期経営計画策定 |
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2020 | - | 現在 | 青森県 | 民間病院 | 50 | 業務改善 | 地域密着型一般病院 財務、生産性改善 |
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2020 | - | 現在 | 沖縄県 | 民間病院 | 200 | 事業計画 | 療養型病院 経営企画室の立上げと中期経営計画策定 |
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2020 | - | 現在 | 岐阜県 | 民間病院 | 100 | 人事・組織 | ケアミックス病院 人事制度策定 |
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2020 | - | 現在 | 大分県 | 民間病院 | 40 | 経営再生 | 回復期、療養のケアミックス病院 経営改善計画策定、実行支援 |
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2020 | - | 2021 | 福岡県 | 民間病院 | 350 | 業務改善 | 地域中核急性期病院 リハビリ業務の業務改善 |
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2020 | - | 現在 | 福岡県 | 民間病院 | 350 | 業務改善 | 地域中核急性期病院 薬剤業務の業務改善 |
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2020 | - | 2021 | 福岡県 | 民間病院 | 350 | 業務改善 | 地域中核急性期病院 病棟看護業務の業務改善 |
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2020 | - | 現在 | 山口県 | 民間病院 | 200 | 経営再生 | 精神科専門病院 経営改善計画策定、実行支援 |
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2019 | - | 現在 | 北海道 | 民間病院 | 250 | 経営再生 | 最先端設備を備える急性期病院 新棟建設後の経営再生計画策定、実行支援 |
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2019 | - | 現在 | 山梨県 | 民間病院 | 150 | 経営再生 | ケアミックス病院 経営改善計画策定、実行支援 |
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2019 | - | 現在 | 愛知県 | 民間病院 | 200 | 経営再生 | ケアミックス病院 経営改善計画策定、実行支援 |
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2019 | - | 現在 | 福岡県 | 民間病院 | 300 | 経営再生 | 精神科専門病院 経営改善支援 |
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2019 | - | 現在 | 東京都 | 民間病院 | 50 | 事業承継 | 地域密着の産婦人科病院 第三者を含めた事業承継支援 |
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2019 | - | 現在 | 埼玉県 | 民間病院 | 400 | 事業計画 | 地域中核病院と二次救急病院の連携 2院連携による経営計画策定 |
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2019 | - | 現在 | 福島県 | 民間病院 | 400 | 事業承継 | 事業承継に際したFA及び銀行融資支援 | |
2019 | - | 現在 | 埼玉県 | 民間病院 | 200 | 新棟建設 | 事業デューデリジェンス 将来構想作成支援、基本計画策定 |
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2018 | - | 現在 | 茨城県 | 民間病院 | 50 | 事業承継 | 親族間承継支援、承継スキームの検討、FA等 | |
2018 | - | 現在 | 新潟県 | 民間病院 | 200 | 経営再生 | 地域中核の二次救急病院 新棟建築に向けた経営改善計画策定 |
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2018 | - | 現在 | 埼玉県 | 民間病院 | 100 | 事業承継 | 親子間事業承継支援、医療法人化 緩和ケアへの事業転換経営計画策定 |
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2018 | - | 現在 | 愛媛県 | 民間病院 | 100 | 経営再生 | 新棟建築に向けた経営改善計画策定 病床転換、連携強化、コスト削減 |
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2018 | - | 現在 | 群馬県 | 民間病院 | 50 | 業務改善 | 地域包括ケア病床導入支援 法人・個人債権債務の整理 |
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2018 | - | 現在 | 東京都 | 民間病院 | 150 | 経営再生 | 地域密着の一般急性期病院 経営改善計画、在宅導入支援 |
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2018 | - | 現在 | 岡山県 | 民間病院 | 100 | 新棟建設 | 一般、療養のケアミックス病院 経営改善及び新棟建設計画 |
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2018 | - | 現在 | 富山県 | 民間病院 | 200 | 新棟建設 | 一般、療養のケアミックス病院 新棟建設計画 |
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2018 | - | 現在 | 沖縄県 | 民間病院 | 200 | 新棟建設 | 一般、回復、療養のケアミックス病院 新棟建設計画と経営改善 |
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2018 | - | 現在 | 埼玉県 | 民間病院 | 100 | 新棟建設 | 中規模の一般病院 経営改善を伴う新棟建設計画 |
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2017 | - | 現在 | 福井県 | 民間病院 | 200 | 未満 | 経営再生 | 一般・障害・地域包括の急性期病院 経営改善計画の実行支援 |
2017 | - | 現在 | 宮城県 | 民間病院 | 200 | 経営再生 | 単科の急性期病院 経営改善計画策定、実行支援 |
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2017 | - | 現在 | 神奈川県 | 民間病院 | 150 | 経営再生 | 循環器、消化器の急性期病院 経営改善計画策定、実行支援 |
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2017 | - | 現在 | 埼玉県 | 民間病院 | 200 | 事業計画 | 地域中核の急性期・回復期病院 経営改善に向けた中期計画策定 |
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2016 | - | 現在 | 福島県 | 民間病院 | 250 | 他 | 経営診断 | 透析を中心とした医療機関グループ 中期計画を見据えた経営診断 |
2016 | - | 現在 | 茨城県 | 民間病院 | 50 | 事業計画 | 胃腸科中心の地域密着病院 後継者への承継に向けた中期計画策定 |
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2016 | - | 現在 | 長野県 | 民間病院 | 50 | 経営再生 | 地域密着の整形外科病院 中企協紹介で経営再生計画策定 |
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2016 | - | 現在 | 兵庫県 | 民間病院 | 100 | 業務改善 | 連携強化、事務業務効率化、採用強化等 | |
2015 | - | 現在 | 長野県 | 民間病院 | 200 | 経営再生 | 地域唯一の一般ケアミックス病院 経営不振からの改善 |
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2015 | - | 現在 | 愛知県 | 民間病院 | 100 | 顧問 | 消化器特化の専門病院 経営モニタリング |
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2015 | - | 現在 | 神奈川県 | 民間病院 | 200 | 経営再生 | 内科・外科系のケアミックス病院 再生計画・実行支援 |
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2015 | - | 現在 | 東京都 | 民間病院 | 50 | 経営再生 | リハビリテーション系の専門病院 経営不振の立て直し |
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2013 | - | 現在 | 千葉県 | 民間病院 | 100 | 経営再生 | 地域密着型一般病院の事業再生 再生計画策定、医師採用、運営支援等 |
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2012 | - | 現在 | 茨城県 | 民間病院 | 100 | 経営再生 | 専門特化型病院(透析)の事業評価 財務の改善、債権買取支援、再生支援 |
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2012 | - | 現在 | 福岡県 | 大学病院 | 1000 | 業務改善 | 医療機器メーカーの委託 画像診断センターの業務改善 |
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2010 | - | 現在 | 京都府 | 民間病院 | 30 | 新棟建設 | 歴史有る地域有数の産婦人科病院 基本戦略、事業計画、組織改革 |
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2007 | - | 現在 | 東京都 | 民間病院 | 400 | 経営再生 | 民事再生になった精神病院の経営再生 事務長等の派遣で、経営全般を受託 |
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2004 | - | 現在 | 東京都 | 民間病院 | 50 | 事業転換 | 内科病院の産婦人科病院への転換 事業計画、新棟建築、組織作り等 |
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2021 | 東京都 | 民間病院 | 80 | 事業計画 | 医療療養・回リハの病院の改善計画作成 | |||
2021 | 神奈川県 | 民間病院 | 200 | 経営再生 | 地域の総合病院 経営改善計画策定 |
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2020 | - | 2021 | 新潟県 | 民間病院 | 200 | 増床・増築・分院 | 療養型病院 回復期機能強化、増床による経営戦略策定 |
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2020 | - | 2021 | 新潟県 | 民間病院 | 200 | 経営再生 | 回復期病院 経営改善計画策定 |
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2020 | - | 2021 | 滋賀県 | 公的・公立病院 | 400 | 事業計画 | 中期計画策定支援 | |
2020 | - | 2021 | 北海道 | 民間病院 | 150 | 新棟建設 | 2病院を1病院に統合する計画作成 一般・療養・障がい・緩和 |
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2020 | - | 2021 | 東京都 | 民間病院 | 100 | 事業計画 | 循環器専門病院 経営改善計画の策定 |
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2020 | - | 2021 | 鹿児島県 | 民間病院 | 400 | 新棟建設 | 精神科精神病院 新棟基本構想・計画策定支援 |
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2020 | - | 2021 | 栃木県 | 民間病院 | 50 | 経営再生 | 地域唯一の産婦人科有床診療所 民事再生支援 |
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2019 | - | 2021 | 東京都 | 大学病院 | 600 | 新棟建設 | 大学病院附属病院 新棟建築における基本計画策定支援 |
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2017 | - | 2021 | 秋田県 | 民間病院 | 150 | 経営再生 | 地域密着の総合病院 経営改善計画策定、実行支援 |
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2020 | 全国 | 公的・公立病院 | - | 事業計画 | 広域法人の中期経営計画策定支援 | |||
2020 | 山口県 | 民間病院 | 150 | 事業転換 | 病棟構成転換の方針策定支援 | |||
2019 | - | 2020 | 東京都 | 民間病院 | 300 | 事業計画 | 精神科専門病院 経営改善計画策定、実行支援 |
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2019 | - | 2020 | 兵庫県 | 民間病院 | 200 | 事業計画 | 精神科専門病院 経営改善計画策定、実行支援 |
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2019 | - | 2020 | 神奈川県 | 民間病院 | 150 | 経営再生 | 地域密着型胃腸・透析病院 親子間事業承継を見据えた計画策定 |
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2019 | - | 2020 | 鹿児島県 | 民間病院 | 200 | 事業計画 | 地域中核の二次救急病院 中期経営計画策定 |
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2018 | - | 2020 | 福島県 | 公的・公立病院 | 200 | 事業計画 | 病院グループ内精神科専門病院 将来構想、中期計画 |
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2018 | - | 2020 | 福島県 | 民間病院 | 150 | 事業転換 | 中規模の一般・療養病院 介護医療院導入検討・実行支援 |
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2018 | - | 2020 | 福島県 | 民間病院 | 200 | 新棟建設 | 中規模のケアミックス病院 経営改善及び新棟建設計画、実行支援 |
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2018 | - | 2020 | 鹿児島県 | 民間病院 | 150 | 経営再生 | 精神科専門病院(内科病床有り) 障害者施設含む経営改善支援 |
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2018 | - | 2020 | 宮城県 | 民間病院 | 100 | 新規事業 | 一般、回復期のケアミックス病院 在宅導入に向けた支援 |
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2017 | - | 2020 | 千葉県 | 公的・公立病院 | 250 | 経営再生 | 地域中核の公立急性期病院 経営改善計画策定、実行支援 |
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2018 | - | 2019 | 東京都 | 民間病院 | 300 | 経営再生 | 精神科専門病院(内科病床有り) 経営改善支援 |
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2018 | - | 2019 | 東京都 | 民間病院 | 100 | 事業承継 | 同医療圏内の医療法人のM&A支援 承継および合併までのスキーム作成 |
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2017 | - | 2019 | 東京都 | 民間病院 | 150 | 経営再生 | 一般・回復期リハの総合病院 経営改善計画策定及び実行支援 |
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2017 | - | 2019 | 長野県 | 民間病院 | 50 | 経営再生 | 急性期+回復期の病院 経営改善計画策及び実行支援 |
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2016 | - | 2019 | 大阪府 | 公的・公立病院 | 600 | 新棟建設 | 急性期病院+特養、老健、訪問看護他 新棟建設、移転計画策定 |
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2018 | 大阪府 | 民間病院 | 100 | 新規事業 | 移転後の空き病床を活用した新規事業検討 | |||
2018 | 東京都 | 民間病院 | 100 | 事業承継 | 地域医療機関の事業承継を支援 地域医療を踏まえたスキーム作成 |
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2018 | 福岡県 | 民間病院 | 100 | コスト削減 | 一般、回復、療養のケアミックス病院 コスト削減 |
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2018 | 埼玉県 | 民間病院 | 400 | 増床・増築・分院 | 地域中核の急性期病院 外来および地域包括ケア機能の分院化 |
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2018 | 埼玉県 | 公的・公立病院 | 300 | 新棟建設 | 地域中核の急性期病院 新棟建設に伴う跡地利用計画 |
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2017 | - | 2018 | 千葉県 | 民間病院 | 40 | 新棟建設 | 産婦人科専門病院 増設にともなう新棟建設計画 |
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2017 | - | 2018 | 東京都 | 民間病院 | 150 | 新棟建設 | 地域密着の一般急性期病院 施設老朽化に伴う新棟建設計画策定 |
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2015 | - | 2018 | 岐阜県 | 民間病院 | 200 | 他 | 経営再生 | 医療・介護一体の地域中核病院 収益減少等による経営不振からの再生 |
2014 | - | 2018 | 東京都 | 民間病院 | 50 | 新規事業 | 循環器専門病院 マーケティングと資金管理 |
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2017 | 福島県 | 民間病院 | 150 | 経営再生 | 地域密着の総合病院、診療所及び老健 被災事業者の経営改善計画策定 |
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2017 | 福島県 | 民間病院 | 200 | 経営再生 | 地域密着の総合病院 被災事業者の経営改善計画策定 |
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2017 | 群馬県 | 民間病院 | 100 | 経営診断 | 整形外科、リウマチに強い急性期病院 経営診断の実施 |
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2017 | 沖縄県 | 民間病院 | 50 | 事業承継 | 単科の専門病院 一部病床の事業承継スキーム構築 |
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2016 | - | 2017 | 沖縄県 | 民間病院 | 300 | 新棟建設 | 地域有数の救急病院 土地取得に伴う新棟建築計画 |
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2016 | - | 2017 | 福島県 | 民間病院 | 400 | マーケティング | 地域中核の急性期病院 病床稼働向上に向けたマーケティング施策 |
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2015 | - | 2017 | 長野県 | 民間病院 | 500 | 業務改善 | 三次救急の地域中核病院 事務部門・医事課の業務改善 |
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2015 | - | 2017 | 佐賀県 | 民間病院 | 100 | 新棟建設 | 地域密着ケアミックス病院 MS法人設立支援、新棟建設計画の策定 |
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2016 | 東京都 | 民間病院 | 100 | 経営再生 | 内科系専門病院からの事業戦略転換 | |||
2016 | 神奈川県 | 大学病院 | 400 | 事業計画 | 大学附属病院の分院 経営改善計画と中期事業計画策定 |
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2016 | 埼玉県 | 民間病院 | 400 | 新棟建設 | 地域中核の急性期病院 施設老朽化に伴う新棟建築基本構想 |
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2016 | 福島県 | 民間病院 | 150 | 経営再生 | 地域密着のケアミックス病院 経営立て直しにむけた戦略策定 |
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2016 | 福島県 | 民間病院 | 250 | 経営再生 | 地域唯一の精神科病院 東日本大震災後の復興再生支援 |
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2016 | 沖縄県 | 民間病院 | 400 | 他 | 事業計画 | 高度急性期、一般急性期、介護施設等を有する病院グループの中期経営計画 | ||
2016 | 兵庫県 | 民間病院 | 100 | 経営診断 | ケアミックスの地域密着病院 施策の変化を見据えた中期計画策定 |
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2016 | 福島県 | 民間病院 | 200 | 事業転換 | 回復期リハビリテーションの導入 事業計画から実行支援まで |
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2016 | 福島県 | 民間病院 | 400 | 他 | 事業計画 | 急性期、回復期、精神科等を備えるグループの中期経営計画策定 | ||
2016 | 愛知県 | 民間病院 | 100 | 他 | 経営再生 | 透析を中心とした医療グループ 金融機関の依頼で経営再生計画の策定 |
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2015 | - | 2016 | 群馬県 | 民間病院 | 100 | 経営再生 | 循環器を中心としたケアミックス病院 経営再生 |
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2015 | - | 2016 | 東京都 | 民間病院 | 50 | 増床・増築・分院 | 救急中心の専門病院 増床・増築計画 |
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2015 | - | 2016 | 千葉県 | 民間病院 | 1000 | 新規事業 | 地域中核の総合病院 不妊治療専門施設の企画 |
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2015 | - | 2016 | 山口県 | 民間病院 | 100 | 経営再生 | 消化器系専門の病院 収益減少の立て直し、業務改善 |
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2015 | 福岡県 | 大学病院 | 1000 | 業務改善 | 放射線部門の業務改善 | |||
2015 | 埼玉県 | 民間病院 | 50 | 新棟建設 | 内科+在宅、健診の地域密着型病院 増床に伴う新棟建築計画策定 |
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2015 | 埼玉県 | 民間病院 | 200 | 経営再生 | 外科系の地域中核病院 再生計画策定 |
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2015 | 千葉県 | 民間病院 | 150 | 経営再生 | 外科系+泌尿器の専門病院 再生計画策定 |
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2015 | 東京都 | 民間病院 | 50 | 事業承継 | リハビリテーション系の専門病院 事業承継のデューデリジェンス |
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2015 | 神奈川県 | 民間病院 | 100 | 人事制度 | リハビリテーション系の専門病院 セラピストを中心に人事制度構築 |
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2015 | 茨城県 | 民間病院 | 200 | 経営再生 | 半公的地域密着ケアミックス病院 経営再生計画策定 |
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2015 | 広島県 | 民間病院 | 200 | 業務改善 | 精神科・認知症専門病院 医事課の業務見直し、新業務の設計 |
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2015 | 北陸地域 | 民間病院 | 100 | 経営再生 | 一般病院の経営診断 外部・内部環境調査、事業デューデリジェンス |
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2014 | - | 2015 | 東京都 | 民間病院 | 100 | 新規事業 | 在宅医療事業の展開支援 | |
2014 | - | 2015 | 東京都 | 民間病院 | 50 | マーケティング | 整形外科専門病院 新病院設立に伴うブランディング |
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2014 | - | 2015 | 東京都 | 民間病院 | 50 | 経営再生 | 内科、整形外科系の地域密着病院 経営全般の立て直し |
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2013 | - | 2015 | 群馬県 | 民間病院 | 100 | 事業承継 | 整形外科専門病院 事業承継、承継後の新棟建設 |
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2010 | - | 2015 | 東京都 | 民間病院 | 50 | 経営再生 | 地域密着の小規模病院の経営再生 事業評価と金融機関交渉、モニタリング |
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2014 | 東京都 | 公的・公立病院 | 350 | 市場調査 | 基本構想策定に向けた市場調査 | |||
2014 | 岩手県 | 民間病院 | 50 | 経営再生 | 小児中心の専門病院 収益減少の立て直し |
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2014 | 群馬県 | 民間病院 | 100 | 経営再生 | 循環器系の専門病院 経営全般の実態調査と立て直し |
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2014 | 埼玉県 | 民間病院 | 100 | 事業転換 | がん治療が専門の一般病院 親子間事業承継につき業態転換 |
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2014 | 山口県 | 公的・公立病院 | 200 | 経営再生 | 地域密着の一般病院 売上の伸び悩みにつき、業務見直し |
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2014 | 長野県 | 公的・公立病院 | 100 | 基本構想 | 地域密着の自治体立一般病院 今後のあり方検討会の支援 |
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2014 | 千葉県 | 民間病院 | 100 | 経営再生 | 地域密着の内科・産婦人科病院 経営不振による民事再生前後の支援 |
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2014 | 青森県 | 民間病院 | 100 | 新棟建設 | 地域密着の療養型病院 新棟建築計画の策定、図面アドバイス |
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2014 | 神奈川県 | 民間病院 | 300 | 市場調査 | 地域密着の療養型病院 中期計画策定に向けた市場調査 |
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2014 | 京都府 | 民間病院 | 150 | 新規事業 | 女性向けの専門病院 在宅事業への進出支援 |
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2012 | - | 2014 | 群馬県 | 民間病院 | 150 | 経営再生 | 地域専門病院の事業再生 企業再生支援機構委託として再生実務 |
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2012 | - | 2014 | 神奈川県 | 民間病院 | 150 | 人事・組織 | 地域密着の一般病院。中期経営目標・経営理念の策定と組織改革 | |
2009 | - | 2014 | 東京都 | 民間病院 | 100 | 新棟建設 | 都内有数の産婦人科病院の建て替え 基本戦略、事業計画、不動産交渉支援 |
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2013 | 埼玉県 | 民間病院 | 30 | 経営再生 | 経営再生計画の立案、銀行交渉 計画実行の支援、在宅ノウハウ提供 |
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2013 | 鹿児島県 | 民間病院 | 100 | 新棟建設 | 女性医療の専門病院 施設再編・新棟建設計画の策定 |
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2013 | 佐賀県 | 民間病院 | 100 | 人事・組織 | 地域密着ケアミックス病院 組織の活性化、組織作り |
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2013 | 東京都 | 民間病院 | 100 | 経営再生 | 精神科専門病院 金融機関向け再生計画の策定 |
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2013 | 東京都 | 民間病院 | 50 | 人事・組織 | 地域密着型一般病院 医師の採用強化、PR支援 |
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2013 | 神奈川県 | 民間病院 | 150 | 経営再生 | 慢性期型精神病院の事業再生 企業再生支援機構委託でデューデリジェンス |
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2013 | 和歌山県 | 民間病院 | 150 | ダウンサイジング | 精神病院の病棟閉鎖支援 スタッフ再就職、退院支援等 |
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2013 | 群馬県 | 民間病院 | 150 | 新棟建設 | 地域密着の療養型病院 新棟建設計画の策定 |
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2013 | 群馬県 | 民間病院 | 100 | 新棟建設 | 地域密着の療養型+透析病院 新棟建設計画の策定 |
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2013 | 東京都 | 民間病院 | 60 | 事業分割 | 介護事業の分割、売却 スキーム構築、各種試算等 |
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2013 | 埼玉県 | 民間病院 | 300 | 経営再生 | 経営改善モニタリング 新棟建設計画策定、銀行交渉 |
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2012 | 千葉県 | 公的・公立病院 | 400 | 以上 | 事業計画 | 地域住民ニーズの調査 事業啓発セミナー開催等 |
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2012 | 大阪府 | 民間病院 | 1000 | 以上 | 経営診断 | 全国有数の病院グループの事業評価 財務戦略、MSの活用等 |
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2012 | 宮城県 | 公的・公立病院 | 40 | 経営再生 | 東日本大震災被災地病院 ボランティアとして再生計画策定 |
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2011 | 三重県 | 公的・公立病院 | 250 | 基本構想 | 地域密着急性期病院の経営診断 基本構想のプレ設計 |
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2011 | - | 2013 | 東京都 | 民間病院 | 400 | 経営再生 | 地域中核病院の部門再生 健診センターの営業・業務支援 |
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2013 | 神奈川県 | 民間病院 | 30 | 経営再生 | 地域密着一般病院の病棟閉鎖 経営改善顧問 |
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2011 | 東京都 | 民間病院 | 150 | 新棟建設 | 専門特化型中規模病院の新棟建設支援 医療と農業の連携施設 |
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2011 | 福岡県 | 民間病院 | 40 | 新規事業 | 高齢者住宅建設に向けた市場調査、事業計画の作成、補助金申請のサポート | |||
2011 | 静岡県 | 民間病院 | 100 | 経営再生 | 地域密着専門病院の経営診断 投資ファンド側としてスキーム作り |
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2011 | 鹿児島県 | 民間病院 | 100 | 人事・組織 | 専門特化型中規模病院の医師募集支援 募集要項、HP改訂、紹介業管理等 |
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2010 | - | 2011 | 福岡県 | 民間病院 | 40 | 顧問 | 医師募集の支援・マーケティングの改善支援 | |
2010 | - | 東京都 | 大学病院 | 1000 | 以上 | 業務改善 | 周産期医療の業務改善 連携病院との共同プロジェクト |
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2010 | - | 福島県 | 民間病院 | 400 | 経営再生 | 診療報酬の請求、施設基準チェック 想定リスクの評価 |
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2010 | - | 東京都 | 民間病院 | 400 | 経営再生 | 地域中核の急性期病院の経営再生 基本方針、業者交渉等のアドバイス |
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2010 | - | 東京都 | 民間病院 | 50 | 経営再生 | 地域密着の小規模総合病院 採用中心に民事再生後のサポート |
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2009 | - | 2010 | 福島県 | 民間病院 | 400 | 経営再生 | 総合病院、精神病院の事業デューデリ 外部調査・内部調査、事業シミュレーション 第2フェーズのデューデリ |
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2009 | - | 2010 | 福岡県 | 公的・公立病院 | 150 | 経営再生 | 指定管理者による病院再生支援 広告・広報、スタッフ確保等 |
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2006 | - | 2010 | 長野県 | 公的・公立病院 | 100 | マーケティング | 病院PR・マーケティング戦略立案 医師・スタッフ募集の業務代行 |
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2008 | - | 愛知県 | 民間病院 | 20 | 業務改善 | 経営悪化の要因分析、解決策構築 スタッフ、医師等への改革説明 |
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2008 | - | 宮城県 | 民間病院 | 600 | 経営再生 | 精神病院の事業デューデリ モニタリング方法等の検討 |
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2008 | - | 沖縄県 | 公的・公立病院 | 20 | 新設 | 検診・放射線治療・リハビリテーション等の新規医療施設企画 | ||
2008 | - | 愛知県 | 民間病院 | 40 | 事業計画 | 急性期型病院の経営分析、患者満足度、従業員満足度調査および中期経営計画 | ||
2007 | - | 東京都 | 民間病院 | 300 | 事業計画 | 病棟新築・移転にともなう事業計画の評価、資産流動化スキームのチェック | ||
2007 | - | 大分県 | 民間病院 | 100 | 経営再生 | 某病院による民事再生病院のスポンサー支援、事業DD、交渉アドバイザー | ||
2007 | - | 兵庫県 | 公的・公立病院 | 400 | マーケティング | 病院PR・マーケティング戦略立案 医師・スタッフ募集の業務代行 |
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2006 | - | 大阪市 | 公的・公立病院 | 300 | 経営診断 | 病院経営のベンチマーク、評価 使命・政策評価 |
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2006 | - | 東京都 | 民間病院 | 100 | 経営再生 | 事業デューデリ、再生計画策定 再生計画実行支援 |
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2006 | - | 東京都 | 民間病院 | 100 | ダウンサイジング | 病棟閉鎖支援 (退院支援、再就職支援、行政対応) |
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2006 | - | 宮城県 | 民間病院 | 50 | 業務改善 | 事務長採用代行 業務改善 |
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2005 | - | 東京都 | 公的・公立病院 | 500 | 業務改善 | 外来業務調査、各種改善策立案 | ||
2004 | - | 2005 | 栃木県 | 民間病院 | 100 | 経営再生 | 事業デューデリジェンス 公的再生委員会対応 |
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2006 | - | 埼玉県 | 民間病院 | 120 | 経営診断 | 病院経営評価、事業評価 | ||
2004 | - | 2005 | 岩手県 | 公的・公立病院 | 50 | 基本構想 | 町立医療施設等基本構想策定 | |
2003 | - | 2005 | 東京都 | 民間病院 | 300 | 基本構想 | 新病院、PETセンター設立に関する基本構想策定、営業支援 |
クリニック開業・経営支援
受注年度 | 診療科 | 所在地 | 保険 | 自由 | 特徴 | |||
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2021 | - | 現在 | 整形外科 | 神奈川県 | ● | ● | ・整形外科クリニック新規開業支援 | |
2021 | - | 現在 | 内科 | 福島県 | ● | ● | ・総合診療クリニック開業支援 | |
2021 | - | 現在 | 訪問診療 | 千葉県 | ● | ・訪問診療中心のクリニック開業支援 | ||
2021 | - | 現在 | 訪問診療 | 東京都 | ● | ・分院展開に伴う開業支援 ・開院後の経営安定化に向けた継続支援 |
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2020 | - | 現在 | 内科 | 東京都 | ● | ● | ・糖尿病クリニック開業支援 | |
2020 | - | 2021 | 訪問診療 | 東京都 | ● | ・訪問診療中心のクリニック開業支援 | ||
2019 | - | 2021 | 精神科 | 東京都 | ● | ・後継者不在のための事業譲渡仲介支援 | ||
2019 | - | 現在 | 産婦人科 | 栃木県 | ● | ● | ・地域唯一の分娩施設(診療所) | |
2019 | - | 現在 | 脳神経外科 | 茨城県 | つくば市 | ● | ● | ・事業借地に戸建てでMRIも導入しての開業 |
2019 | - | 2020 | 児童精神 | 神奈川県 | 横浜市 | ● | ● | ・発達障害を中心とした児童精神科開業 |
2019 | - | 2021 | 産婦人科 | 埼玉県 | ● | ● | ・産婦人科クリニックの新棟建築支援 | |
2018 | - | 2019 | 神経内科 | 埼玉県 | 春日部市 | ● | ・土地と戸建物件を購入しての新規開業 | |
2018 | - | 2019 | 精神科 | 神奈川県 | 藤沢市 | ● | ● | ・医師の地元に戻っての新規開業 |
2018 | - | 2018 | 循環器内科 | 東京都 | 文京区 | ● | ・物件選定支援 | |
2018 | - | 2019 | 呼吸器内科 | 茨城県 | 土浦市 | ● | ・出身病院付近での新規開業 | |
2018 | - | 現在 | 総合内科 | 神奈川県 | 川崎市 | ● | ・患者数増大に伴う拡張移転支援 | |
2017 | - | 現在 | 消化器内科 | 東京都 | 世田谷区 | ● | ・建て替えに伴うクリニックリニューアル ・併せて事業内容の見直し支援 |
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2016 | - | 2018 | 耳鼻咽喉科 | 茨城県 | 水戸市 | ● | ● | ・戸建の耳鼻咽喉科専門クリニック |
2017 | - | 2018 | 整形外科 | 東京都 | 大田区 | ● | ・買収に伴う内装リニューアル | |
2017 | 現在 | 消化器内科 | 東京都 | 世田谷区 | ● | ・自宅ビル兼クリニックの建築・新規開業 | ||
2017 | - | 2018 | 精神科 | 東京都 | 豊島区 | ● | ● | ・市街ビルテナントの精神科クリニック設計支援 |
2016 | - | 2017 | 総合内科 | 鹿児島県 | ● | ● | ・総合内科クリニック ・父親のクリニックの事業承継 |
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2016 | - | 2016 | 整形外科 | 茨城県 | 水戸市 | ● | ● | ・運動療法に特化したリハビリ ・アンチエイジング健診を実施 |
2016 | - | 2017 | 小児科 | 東京都 | 渋谷区 | ● | ● | ・NPO支援による新規クリニック ・保育園と併設で新規設立 |
2015 | - | 2016 | 内科 | 山口県 | ● | ・地域密着でプライマリケアを実践 ・調理実習室を備え食事指導も |
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2015 | 内科 | 東京都 | 千代田区 | ● | ● | ・内科、心療内科、産業保健、復職支援 | ||
2015 | 内科 | 群馬県 | ● | ● | ・老人ホーム併設、認知症治療施設 | |||
2014 | 内科、消化器内科 | 神奈川県 | ● | ● | ・出身大学との連携を意識した開業 ・プライマリケア+消化器内視鏡 |
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2014 | 精神科、心療内科 | 東京都 | 文京区 | ● | ・児童精神科クリニック | |||
2014 | 内科、婦人科、健診 | 埼玉県 | 川越市 | ● | ● | ・首都圏最大規模の診療所 ・地域中核病院のブランチ |
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2007, 2014 | 内科 | 千葉県 | 船橋市 | ● | ・往診も行なう地域密着型クリニック | |||
2013 | 内科、麻酔科、外科 | 東京都 | 武蔵野市 | ● | ・自宅を建て替えクリニック併設に ・外来と在宅診療のクリニック |
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2013 | 内科、訪問診療 | 沖縄県 | ● | ・在宅医療システム提供 | ||||
2011 | 大腸肛門 | 東京都 | 世田谷区 | ● | ・胃、大腸内視鏡検査と手術に特化 ・元消化器科の居抜物件を活用 |
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2011 | 訪問診療 | 東京都 | 世田谷区 | ● | ・在宅訪問診療特化クリニック ・初期投資抑えたコンパクト開業 |
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2010 | 消化器内科 | 神奈川県 | 相模原市 | ● | ・日帰り手術と胃・大腸内視鏡の専門 ・駅近くのモールに開業 |
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2010 | 内科 | 埼玉県 | 川口市 | ● | ・郊外型一般内科クリニック ・地域に根ざしたプライマリケア |
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2009 | 精神科 | 神奈川県 | 横浜市 | ● | ・不眠うつ認知症等を手がける | |||
2007 | 内科(糖尿病外来) | 東京都 | 杉並区 | ● | ・糖尿病など生活習慣病の管理を中心 | |||
2007 | 精神科、心療内科 | 東京都 | 武蔵野市 | ● | ● | ・ビジネスパーソンを対象としたメンタルクリニック ・復職支援プログラム、家族・企業向けセミナーの実施 |
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2007 | 産婦人科 | 茨城県 | ● | ● | ・有床診療所の分娩施設 ・婦人科や美容皮膚など幅広い女性向け |
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2005 | 脳神経外科 | 三重県 | ● | ・MRI、リハビリなどの総合機能を備える | ||||
2005 | 精神科、心療内科 | 東京都 | 世田谷区 | ● | ・子供専門の精神科 ・プレイセラピーなど幅広い治療方法 |
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2005 | 婦人科 | 東京都 | 練馬区 | ● | ● | ・総合病院分院 ・不妊治療に特化した専門特化型 |
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2004 | 整形外科 | 広島県 | ● | ・1000坪の大規模施設 ・最大450人以上来院する整形外科 |
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2003 | 内科、小児科 | 東京都 | 大田区 | ● | ・マンション併設型の家庭医診療所 |
受注年度 | 診療科 | 所在地 | 保険 | 自由 | 特徴 | |||
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2021 | - | 現在 | 歯科 | 兵庫県 | ● | ● | ・分院展開に伴う経営悪化のため経営戦略見直し | |
2021 | - | 現在 | 眼科・内科 | 埼玉県 | ● | ● | ・運営者移管に伴う業績・業務分析 | |
2021 | - | 現在 | 眼科 | 埼玉県 | ● | ● | ・分院展開に伴う事業計画策定支援 | |
2021 | - | 2021 | 内科 | 東京都 | ● | ● | ・医療機器撤去に伴うフロア改修支援 | |
2020 | - | 現在 | 総合診療 | 沖縄県 | ● | ・行政指定管理化~開始後の計画、運営支援 | ||
2021 | - | 2021 | 内科、小児科 | 東京都 | ● | ・事業承継 | ||
2021 | - | 現在 | 透析クリニック | 東京都 | ● | ・事業再生支援 | ||
2020 | - | 2021 | 内科、訪問診療 | 兵庫県 | 神戸市北区 | ● | ・訪問診療の運用課題調査と改善施策の提案 | |
2019 | - | 現在 | 産婦人科 | 神奈川県 | ● | ● | ・建物老朽化に伴う建替え支援 ・コンセプト見直し、設計アドバイス |
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2019 | - | 現在 | 精神科 | 神奈川県 | ● | ● | ・新規開業後の経営顧問支援 ・労務相談や経営モニタリング等支援 |
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2019 | - | 現在 | 総合歯科 | 東京都 | ● | ● | ・保険診療と自由診療を手がける歯科 ・訪問歯科診療立上げ支援 |
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2018 | - | 現在 | 家庭医 | 神奈川県 | ● | ・一般内科と在宅を手がけるクリニック ・事務長派遣支援 |
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2018 | - | 現在 | 一般内科、在宅 | 東京都 | ● | ・糖尿病患者集患支援 | ||
2017 | - | 現在 | 精神科 | 東京都 | 練馬区 | ● | ・うつ、適応障害、認知症まで幅広く対応 ・労務支援、運営アドバイス |
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2017 | - | 現在 | 総合クリニック | 東京都 | ● | ● | ・外来、健診、在宅の総合クリニック ・移転新築に伴う経営不振からの改善計画 |
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2016 | - | 現在 | 内科 | 東京都 | 文京区 | ● | ● | ・承継を伴う新規開業支援 ・内装リフォーム、機器選定他 |
2015 | - | 現在 | 産婦人科 | 北関東 | ● | ● | ・経営改善計画策定、実行支援 ・民事再生支援 |
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2008 | - | 現在 | 内科 | 東京都 | 世田谷区 | ● | ● | ・経営全般支援、看護師採用支援 |
2016 | - | 2018 | 婦人科・内科 | 東京都 | 大田区 | ● | ● | ・婦人科医、内科医によるグループ診療 ・人事・労務・業務整理 |
2016 | - | 2016 | 病院附属クリニック | 東京都 | 中央区 | ● | ● | ・急性期病院のサテライトクリニック ・事業計画レビュー、展開支援 |
2015 | 眼科 | 東京都 | 渋谷区 | ● | ● | ・事業承継 ・リニューアルと機器選定 |
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2015 | 訪問診療 | 京都府 | ● | ・在宅医療の事業展開支援 | ||||
2015 | 内科 | 東京都 | 渋谷区 | ● | ・大手病院分院の糖尿病診療中心クリニック、再生計画策定 | |||
2015 | 歯科 | 愛知県 | ● | ● | ・閉院支援 | |||
2015 | 内科 | 東京都 | ● | ・事務長退職に伴う運営支援 ・健診事業強化、運営体制再構築 |
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2015 | 在宅専門 | 神奈川県 | ● | ・分院出店支援 ・市場調査、行政手続き |
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2012 | - | 2015 | 美容系 | 東京都 | 中央区 | ● | ● | ・事業承継支援 ・財団法人への吸収合併 |
2010 | - | 2015 | 産婦人科 | 大阪府 | ● | ● | ・大阪市の分娩施設 ・院長の後任探しと経営改善の実施 |
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2007 | - | 2015 | 美容皮膚科 | 東京都 | 港区 | ● | ・ウェルエイジングがコンセプト ・運営支援 |
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2014 | 内科、整形外科、 訪問診療 | 埼玉県 | 所沢市 | ● | ・新規ビジネス策定支援 ・医師採用支援 |
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2014 | 内科、訪問診療 | 東京都 | 町田市 | ● | ・地域密着型クリニック ・在宅医療・訪問看護等の運営支援 |
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2012 | - | 2014 | 産婦人科 | 東京都 | 江戸川区 | ● | ・在宅医療の事業展開支援 | |
2012 | - | 2014 | 訪問診療 | 愛知県 | 名古屋市 | ● | ・採用支援、介護ビジネス参入支援 | |
2006 | 内科、消化器科 | 神奈川県 | 川崎市 | ● | ・事業拡大に向けた新事業企画・実行支援 | |||
2014 | 内科、消化器科 | 神奈川県 | 川崎市 | ● | ・事業拡大に向けた新事業企画・実行支援 | |||
2013 | 腎臓内科、透析 | 三重県 | ● | ・地域最大の透析クリニックチェーン ・事業承継に伴う事業評価 |
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2013 | 民間病院 附属健診センター | 埼玉県 | ● | ・中核病院附属健診センター ・移転計画の策定、図面策定、運営支援 |
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2013 | 精神科、内科、 訪問診療 | 東京都 | 世田谷区 | ● | ・精神科訪問診療の運営支援 | |||
2013 | 財団法人附属 クリニック | 東京都 | 港区 | ● | ・企業立診療所 ・業務監査、法令遵守確認 |
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2012 | - | 2013 | 内科、訪問診療 | 北海道 | ● | ・家庭医クリニック ・在宅医療関連サービス |
医療法人社団プラタナス 開業/運営支援
受注年度 | 医療機関名 | 所在地 | 診療科 | 保険 | 自由 | 特徴 | |||
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2000 | - | 現在 | 用賀アーバン クリニック | 東京都 | 世田谷区 | 内科、 小児科他 | ● | ・グループ診療による家庭医診療所 ・カルテ開示、昼休み診療などを実施 |
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2005 | - | 現在 | 桜新町アーバン クリニック | 東京都 | 世田谷区 | 内科、在宅、 訪問看護 | ● | ・グループ診療による家庭医診療所 ・居宅中心の訪問診療 ・併設訪問看護ステーションの継続支援 |
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2005 | - | 現在 | 松原アーバン クリニック | 東京都 | 世田谷区 | 内科、在宅、 有床診療 | ● | ・有料老人ホームと提携する有床診療所 ・緩和ケア・ホスピス・在宅機能を有す |
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2006 | - | 現在 | 鎌倉アーバン クリニック | 神奈川県 | 鎌倉市 | 小児科、在宅 | ● | ・小児科専門クリニック ・WINE電子カルテ開発者が院長に就任 |
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2008 | - | 現在 | イーク丸の内 | 東京都 | 千代田区 | 健診、乳腺科 | ● | ● | ・収益改善マーケティング、営業 ・稼働率向上に向けた業務改善 |
2009 | - | 現在 | 松原アーバンクリニック 施設在宅医療部 | 東京都 | 世田谷区 | 内科、 在宅医療 | ● | ・松原アーバンクリニックの事業部 ・一般在宅・ホーム在宅 |
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2013 | - | 現在 | イーク表参道 | 東京都 | 渋谷区 | 健診、乳腺科 | ● | ● | ・イーク丸の内の分院 ・事業企画、運営全般 |
2015 | - | 現在 | 青葉アーバン クリニック | 神奈川県 | 横浜市 | 内科、在宅 | ● | ・地域とのつながりを大切にした在宅クリニック | |
2019 | - | 現在 | イーク有楽町 | 東京都 | 千代田区 | 健診、婦人科 | ● | ● | ・イーク丸の内の分院 ・事業企画、運営全般 |
2020 | - | 現在 | イーク紀尾井町 | 東京都 | 千代田区 | 健診、婦人科、内科、消化器内科外来 | ● | ● | ・イーク丸の内の分院 ・事業企画、運営全般 ・イーク初の男性の施設 |
健診センター支援実績
受注年度 | 完了年度 | 所在地 | 病床数 | 業務分類 | 業務内容 | |
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2021 | - | 現在 | 東京都 | - | 業務改善 | ・独立系健診センターの運営等に関するアドバイザリー |
2021 | - | 2021 | 埼玉県 | 300 | 業務改善 | ・病院併設健診センターの現状分析、稼働向上提案 |
2021 | - | 現在 | 大阪府 | - | 新規事業 | ・企業主体による新規健診センター設立に伴うコンセプトと事業計画モデル支援 |
2020 | - | 現在 | 神奈川県 | - | 新規事業 | ・新規健診センター設立に伴うコンセプト、事業計画、施設設計支援 |
2019 | - | 2020 | 秋田県 | - | 新規事業 | ・過疎地域における予防医療担い手施設の設立 ・需要予測に見合った計画立案 |
2019 | - | 現在 | 東京都 | - | 新規事業 | ・急性期病院附属クリニックの新棟建設・移転 ・循環器の専門性を活かした専門ドック |
2019 | - | 2020 | 茨城県 | - | 業務改善 | ・地域密着の健診施設、バス健診 ・中長期を見据えた経営改善計画策定 |
2019 | - | 現在 | 東京都 | - | 新規事業 | ・不動産デベロッパーによる新規クリニック開設 ・大規模再開発とあわせた会員制の導入 |
2019 | - | 現在 | 東京都 | - | 新規開設 | ・不動産デベロッパーによる新規クリニック開設 ・新規ビル建設に伴う健診クリニック立上げ |
2019 | - | 現在 | 広島県 | - | 業務改善 | ・人間ドックを中心としたクリニック ・健診部門の業務改善 |
2019 | - | 現在 | 山口県 | 200 | 新規開設 | ・ケアミックス病院・新規に健診センター立上げ |
2019 | - | 現在 | 岐阜県 | - | 業務改善 | ・人間ドック、健康診断のクリニック ・経営改善計画の策定、実行支援 |
2018 | - | 現在 | 愛知県 | 100 | 業務改善 | ・消化器特化の専門病院 ・健診センター事務部門業務改善 |
2017 | - | 現在 | 山口県 | 150 | 業務改善 | ・単科の急性期病院 ・健診センターの経営改善 |
2019 | - | 2019 | 東京都 | - | 新規開設 | ・不動産デベロッパーによる新規クリニック開設 |
2017 | - | 2019 | 徳島県 | - | ・人間ドック、健康診断のクリニック ・経営改善計画の策定、実行支援 |
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2017 | - | 2018 | 長野県 | 200 | 業務改善 | ・地域中核の総合病院・健診センターの業務改善 |
2017 | - | 2017 | 栃木県 | - | 経営再生 | ・がん治療と健診クリニックの事業デューデリジェンス、事業計画策定 |
2015 | - | 2016 | 千葉県 | 300 | 業務改善 | ・精神科、療養型等の専門病院 ・健診部門の業務改善 |
2015 | - | 2015 | 長野県 | 200 | 新規事業 | ・地域中核の総合病院 ・健診+αの新病棟建築 |
2014 | - | 2014 | 東京都 | - | 経営再生 | ・都心健診センターの事業デューデリジェンス、事業計画策定 |
2013 | - | 2013 | 東京都 大阪府 | - | 事業計画 | ・全国数カ所の健診センター ・今後の事業方針、事業計画策定 |
2012 | - | 2015 | 埼玉懸 | - | 新規開設 | ・急性期病院附属の健診センター設立 ・事業計画、立上げ支援 |
2012 | - | 2012 | 大阪府 | - | 新規開設 | ・健診センター設立に伴う事業計画策定 ・スキームの提案 |
2011 | - | 2013 | 東京都 | 400 | 経営再生 | ・地域中核病院の部門再生 ・健診センターの営業・業務支援 |
国・自治体支援
受注年度 | 発注元 | 業務分類 | 業務内容 |
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2021 | 経済産業省(補助金採択) | 介護 | 令和3年度ヘルスケアサービス社会実装事業費補助金 地域や職域の課題に応えるビジネスモデル確立に向けた実証事業 採択「在宅高齢者向け早期エンパワメントによる健康維持・介護予防事業」 |
2020 | 厚生労働省(老健事業) | 介護 | 令和2年度老人保健健康増進等事業 採択「介護ロボット等を活用した効率的な人員配置に向けた 介護業務のデータ化(見える化)調査研究事業」 |
2020 | 経済産業省 | 介護 | ・医療機器産業・福祉用具産業を取り巻く現状に関する調査 |
2020 | 経済産業省 | 介護 | ・高齢者向けモビリティに関しての実証検証等業務 |
2019 | 国土交通省 | 地域包括ケア | ・高齢者向け住宅の実態把握等に関する検討業務 |
2019 | 厚生労働省 | 介護 | ・介護ロボットを活用した介護技術開発支援モデル事業調査 |
2019 | 内閣官房 | 介護 | ・「アジア健康構想」実現に向けた介護等ヘルスケア産業のアジア国際展開等に関する調査 |
2019 | 内閣官房 | 調査分析 | ・「アジア健康構想」実現に向けた東洋医学のエビデンス作成に向けた実証可能性等調査 |
2018 | 内閣官房 | 介護 | ・「アジア健康構想」実現に向けたヘルスケア産業のアジア展開等に関する調査 |
2017 | 内閣官房 | 介護 | ・「アジア健康構想」実現に向けた自立支援に資する介護事業のアジア国際展開等に関する調査 |
2016 | 内閣官房 | 介護 | ・ICTを基盤とした介護等高齢者関連産業の アジア展開に関する調査 |
2015 | 厚生労働省 | 介護 | ・技能実習制度に介護分野を追加する際のサービスの質の確保等の在り方に関する調査研究事業 |
2014 | 厚生労働省 | 介護 | ・介護現場で働く外国人労働者の定着促進についての調査研究事業 |
2014 | 厚生労働省 | 介護 | ・介護職の魅力と社会的評価の向上方策等に関する調査研究事業 |
2006 | 経済産業省 | ・放課後学童保育事業のモデル構築 | |
2005 | 経済産業省 | ・栄養指導、介護予防事業のモデル構築 ・クリニック経営支援のモデル構築 |
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2002 | 経済産業省 | ・電子カルテを中心とした地域医療情報化 ・カルテ開示、連携システムモデル構築 |
受注年度 | 終了年度 | 所在地 | 発注元 | 業務分類 | 業務内容 | |
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2021 | 奈良県 | 地域医療連携課 | 地域医療構想 | ・奈良県面倒見の良い病院機能強化推進事業 | ||
2021 | 奈良県 | 医療政策課 | 地域医療構想 | ・奈良県医療機能再編支援事業 | ||
2020 | 2021 | 奈良県 | 医療政策課 | 地域医療構想 | ・奈良県医療機能再編支援事業 | |
2021 | - | 2021 | 東京都 | 福祉保健局 | 地域包括ケア | ・在宅医療のかかるレセ分析および企画提案 |
2020 | 兵庫県 | 加古川市・稲美町・播磨町 | 調査分析 | ・看取りに関する統計分析の支援 | ||
2020 | 東京都 | 町田市 | 調査分析 | ・看取りに関する統計分析の支援 | ||
2019 | - | 現在 | 東京都 | 世田谷区 | 地域包括ケア | ・在宅医療・介護連携推進事業支援業務 |
2019 | 現在 | 千葉県 | 八千代市 | 調査分析 | ・看取りに関する統計分析の支援 | |
2018 | - | 現在 | 福岡県 | 福岡市 | 認知症ケア | ・認知症にやさしいデザインガイドライン策定支援業務 |
2018 | - | 現在 | 福岡県 | 北九州市 | 介護 | ・先進的介護モデルの構築支援業務 |
2017 | - | 現在 | 千葉県 | 健康福祉部 | 在宅医療 | ・在宅医スタートアップ支援事業業務 |
2014 | - | 現在 | 千葉県 | 柏市 | 調査分析 | ・看取りに関する統計分析の支援 |
2014 | - | 現在 | 東京都 | 練馬区 | 地域包括ケア | ・在宅療養推進事業の企画・運営支援 |
2015 | - | 東京都 | 町田市 | 地域包括ケア | ・地域実態把握のための各種調査 ・在宅療養推進事業の企画・運営支援 |
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2018 | 千葉県 | 船橋市 | 調査分析 | ・看取りに関する統計分析の支援 | ||
2018 | 滋賀県 | 大津市 | 地域医療構想 | ・保健医療基本計画の策定支援業務 | ||
2017 | - | 2018 | 千葉県 | 多職種連携 | ・在宅医療・介護連携コーディネーター育成研修業務 | |
2017 | 愛知県 | 豊田市 | 地域包括ケア | ・在宅医療・介護連携推進のための調査・検討業務 | ||
2017 2014 | 現在 | 神奈川県 | 横浜市 | 調査分析 | ・看取りに関する統計分析の支援 | |
2016 | - | 2017 | 千葉県 | 成田市 | 地域包括ケア | ・地域実態把握のための各種調査 |
2015 | - | 2017 | 東京都 | 葛飾区 | 地域包括ケア | ・地域実態把握のための各種調査 ・在宅療養推進事業の企画・運営支援 |
2015 | - | 2017 | 岐阜県 | 調査分析 | ・看取りに関する統計分析の支援 | |
2016 | - | 2016 | 岡山県 | 岡山市 | 地域包括ケア | ・CCRCの検討に関する基礎調査・研究等業務 |
2014 | - | 2015 | 茨城県 | 筑西市 | 地域包括ケア | ・在宅医療介護連携拠点の構築に向けた各種仕組みづくり構築支援 |
2014 | 長野県 | 某町 | 基本構想 | ・自治体立病院のあり方委員会支援 ・住民アンケートの実施 |
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2013 | 東京大学高齢社会総合研究機構 | 在宅医療 | ・在宅医療の将来需要予測モデル構築 ・在宅医療の医材供給システムモデル構築 |
|||
2013 | 茨城県 | 筑西市 | 地域包括ケア | ・在宅医療介護連携拠点の構築支援 | ||
2013 | 千葉県 | 千葉市 | 住民啓発 | ・市民向け啓発活動 ・ワークショップ、セミナーの開催 |
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2012 | 千葉県 | 千葉市 | 住民啓発 | ・市民向け啓発活動 ・ワークショップ、セミナーの開催 |
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2012 | 一般財団法人公共住宅事業者等連絡協議会 | 調査研究 | ・サービス付き高齢者向け住宅施策に関するアンケート調査事業 | |||
2012 | 宮城県 | 気仙沼市 | 住民啓発 | ・多職種向け在宅医療研修(遠隔・実地) ・住民向けシンポジウムの開催 |
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2012 | 千葉県 | 某市 | 住民啓発 | ・地域ニーズの基本調査 ・地域医療変革に向けた住民啓発支援 |
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2012 | 千葉県 | 某市 | 市場調査 | ・地域の医療介護の需要予測調査 ・予測に応じた在宅医療整備の構想提案 |
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2011 | 三重県 | 某市 | 基本構想 | ・自治体立急性期病院の経営診断 ・今後の建て替えに向けた基本構想策定 |
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2011 | 千葉県 | 某市 | 基本構想 | ・医療タウン基本構想の策定 ・家庭医医療充実のための施策検討 |
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2009 | - | 2010 | 福岡県 | 某市 | 経営再生 | ・指定管理者による病院再生の実現 ・民間病院のノウハウを活用した再生 |
2006 | - | 2010 | 長野県 | 某町 | 採用支援 | ・HPの構築 ・医師、看護師の採用支援 |
2008 | 沖縄県 | 某町 | 新規医療施設 | ・基地跡地の再開発計画 ・地域医療とリハビリ機能の実現 |
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2005 | - | 2007 | 兵庫県地区医師会 | ・在宅医療機関の情報共有システム構築支援 | ||
2006 | 大阪府 | 某市 | ・病院経営のベンチマーク、評価 ・使命・政策評価 |
|||
2004 | - | 2005 | 岩手県 | 某町 | 基本構想 | ・町立医療施設等基本構想策定 |
企業支援実績
受注年度 | 発注元 | 業務分類 | 業務内容 | ||
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2021 | 教育資材関連企業 | 事業開発 | 看護業界における教育資材作成支援 | ||
2021 | 医療機器メーカー | アドバイザリー | 企業における医師の活用についての調査支援 | ||
2021 | - | 製薬企業 | 戦略立案 | ・医療機関向けオンラインサービス構築支援(トライアル支援) | |
2021 | - | 医療機器メーカー | アドバイザリー | ・ヘルスケア領域に関してのアドバイザリー支援 | |
2021 | - | 2021 | IT企業 | アドバイザリー | ・健診センター買収におけるスキーム策定及び、市場調査 |
2021 | 医療機器メーカー | アドバイザリー | ・医療機器販売におけるマーケティング戦略策定支援 | ||
2021 | アパレル企業 | アドバイザリー | ・女性向けサービスの新規事業開発支援 | ||
2021 | 通信企業 | アドバイザリー | ・認知症患者へのサービス提供に繋がる基礎研究へのアドバイス | ||
2021 | 医療材料メーカー | 市場調査 | ・国内プレフィルドシリンジ市場の調査・分析 | ||
2021 | 商社 | 戦略立案 | ・セントラル調剤構想策定支援 | ||
2021 | 製薬企業 | 業務支援 | ・ペイシェントセントリシティ関連部門の業務支援 | ||
2021 | 食品メーカー | 戦略立案 | ・ヘルスケア領域に関してのアドバイザリー支援 | ||
2021 | 医療機器メーカー | 新規事業 | ・新規事業開発に向けた市場調査 | ||
2020 | 製薬企業 | 戦略立案 | ・医療機関開設支援 | ||
2020 | 製薬企業 | 戦略立案 | ・医療機関向けオンラインサービス構築支援 | ||
2020 | - | 医療機器メーカー | アドバイザリー | ・ヘルスケア領域に関してのアドバイザリー支援 | |
2020 | - | フィットネス | アドバイザリー | ・シニア向けサービスプログラムの開発支援 | |
2019 | - | デベロッパー | 新規事業 | ・遠隔診療開発支援 | |
2019 | - | 不動産販売 | 事業開発 | ・高齢者住宅向け営業ツール作成支援 | |
2019 | - | 医療機器メーカー | 新規事業 | ・遠隔診療開発支援 | |
2019 | - | 医療機器メーカー | アドバイザリー | ・ヘルスケア領域に関してのアドバイザリー支援 | |
2019 | モビリティメーカー | 市場調査 | ・リハビリ機器の市場性調査 | ||
2018 | 医療機器メーカー | 新規事業 | ・在宅医療向けの医療機器開発支援 | ||
2018 | デベロッパー | 事業開発 | ・大規模再開発の都市での医療機能のあり方検討 | ||
2018 | 総合サービス | 戦略立案 | ・企業立病院の事業戦略策定 | ||
2018 | 医薬ベンチャー | 事業開発 | ・新たながん治療アプローチの普及策 | ||
2018 | 情報通信業 | 事業開発 | ・薬剤師向け情報サービス開発 | ||
2017 | デベロッパー | 事業開発 | ・大規模再開発に伴う医療機関誘致支援 | ||
2017 | 印刷業 | 新規事業 | ・ヘルスケア部門における新規事業開発支援 | ||
2017 | IT | 戦略立案 | ・新しいモデルの医療施設誘致における戦略立案 | ||
2017 | 不動産・賃貸管理 | 戦略立案 | ・健康管理支援サービス開発支援 | ||
2017 | 電鉄デベロッパー | 地域包括ケア | ・地域住民向けセミナー企画・開催支援 | ||
2017 | 総合材料メーカー | 戦略立案 | ・ヘルスケア分野における新製品企画立案支援 | ||
2017 | 飲料メーカー | 市場調査 | ・ヘルスケア分野における市場ニーズ調査 | ||
2017 | 医療機器メーカー | 戦略立案 | ・新製品プロモーション企画立案支援 | ||
2017 | 医療機器メーカー | 戦略立案 | ・事業アドバイザー業務 | ||
2016 | 製薬企業 | 市場調査 | ・新製品ローンチに向けた市場調査 | ||
2016 | 製薬企業 | 市場調査 | ・在宅医療分野における市場調査 | ||
2016 | メーカー | 新規事業 | ・介護分野における新製品開発支援 | ||
2016 | メーカー | 戦略立案 | ・製品の販売戦略の立案 | ||
2016 | 医療機器メーカー | 新規事業 | ・新製品ローンチに向けた市場調査 | ||
2016 | 不動産・賃貸管理 | 住宅施策 | ・地域医療福祉拠点における各施策の効果把 握 |
||
2016 | 不動産・賃貸管理 | 住宅施策 | ・密集市街地における地域社会再生に関する調査 | ||
2016 | 不動産・賃貸管理 | 住宅施策 | ・サ高住居住者へのヒアリング調査 | ||
2016 | 商社 | 市場調査 | ・介護分野における市場調査 | ||
2016 | メーカー | 新規事業 | ・女性向けヘルスケアビジネス創出支援 | ||
2016 | 鉄道デベロッパー | 市場調査 | ・地域医療ICTに係る調査 | ||
2015 | メーカー | 新規事業 | ・新規医療系事業の市場調査、事業企画 ・CCRCの調査等 |
||
2015 | ファンド | 事業デューデリジェンス | ・健診専門クリニックの事業デューデリジェンス ・外部、内部環境調査 |
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2015 | デベロッパー | 市場調査 | ・シニア住宅市場調査 ・業界動向調査 |
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2015 | メーカー | 新規事業 | ・新規医療系事業の市場調査、事業企画 | ||
2015 | メーカー | 新規事業 | ・医療・介護市場の調査 | ||
2015 | 不動産・賃貸管理 | 医療福祉連携 住宅施策 | ・医療福祉拠点化実行支援 | ||
2015 | メーカー | 市場調査 | ・電力小売市場の調査 | ||
2013 | - | 2015 | 不動産・賃貸管理 | 医療福祉連携 住宅施策 | ・医療福祉拠点化実現マニュアル作成 ・医療福祉拠点化実現方策立案 |
2012 | - | 2015 | 鉄道デベロッパー | 地域包括ケア システム構築支援 | ・地域の医療・介護他主体を巻き込んだ 部会の企画運営支援 |
2014 | 医療機器メーカー | 事業開発 | ・新規ビジネスモデル策定支援 | ||
2014 | 不動産・賃貸管理 | 医療福祉連携 住宅施策 | ・医療福祉拠点アウトカム指標検討 | ||
2014 | デベロッパー | 市場調査 事業開発 | ・医療・介護市場の調査 ・新規事業開発施策の立案支援 |
||
2014 | デベロッパー | 市場調査 | ・医療・介護市場の調査 | ||
2014 | メーカー | 市場調査 | ・医療・介護分野における多職種連携情報 共有システムの市場調査 |
||
2014 | メーカー | 新規事業企画 | ・企業内診療所の新サービス構築 ・事業計画、パイロットの運営支援 |
||
2014 | メーカー | 市場調査 | ・医療界のマクロ環境調査 ・眼科クリニック、眼科医の調査 |
||
2013 | デベロッパー | 市場調査 | ・医療界のマクロ環境調査 ・施策、制度、ニーズの見通し |
||
2013 | デベロッパー | 市場調査 | ・特定物件の市場調査 ・医療、介護、住居系の施設調査 |
||
2013 | 投資ファンド | 事業デューデリジェンス | ・医療関連機器メーカーの買収支援 ・対象事業のデューデリジェンス |
||
2013 | ITメーカー | CSR | ・IT室の品質管理メソッドの展開 | ||
2012 | - | 2013 | 医療機器メーカー | 新サービス構築 | ・医療映像コンテンツの作成支援 |
2012 | メーカー | 事業開発 | ・新興国向け営業戦略立案支援 | ||
2012 | 医療系出版 | 新製品市場調査 | ・医療安全動画ツールに関する市場調査 | ||
2012 | 不動産 | 事業デューデリジェンス | ・動物病院の事業デューデリジェンス | ||
2012 | 製薬企業 | 新製品営業支援 | ・新薬営業体制構築のための支援 | ||
2012 | 不動産・賃貸管理 | 医療福祉連携 住宅施策 | ・サービス付き高齢者住宅の展開支援 | ||
2012 | 不動産 | 地域再開発 | ・高級人間ドックの展開支援 | ||
2012 | 製薬企業 | 新製品マーケティング | ・新薬ローンチの支援 | ||
2012 | 製薬企業 | 新規事業調査 | ・遠隔医療についての調査 | ||
2012 | 医薬品卸 | 基礎調査 | ・医療法人の概要調査 ・医療法人M&Aのスキーム提案 |
||
2012 | 広告・PR | 新サービス調査 | ・クレジットカード会社の営業戦略支援 ・医療機関提携、サービス内容等の整理 |
||
2011 | 医療系出版 | 新規事業調査 | ・電子データ提供による新規ビジネス ・電子カルテメーカー等へのヒアリング |
||
2011 | 製薬企業 | MR業務支援 | ・医療機関連携のための支援ツールの開発 ・医療機関連携に成功した事例の分析 |
||
2010 | 不動産・賃貸管理 | 医療福祉連携 住宅施策 | ・団地における高齢者支援サービスの検討 ・需要推定に基づく住宅施策立案 |
||
2010 | 医療機器メーカー | 新製品市場調査 | ・新製品の効果判定の計画策定 ・実行支援および結果評価 |
||
2010 | 私立大学 | 新規事業 | ・産学協同のための学内新組織設置の支援 | ||
2010 | リハビリ機器メーカー | 営業支援 | ・医療機関向けリハビリ機器拡販支援 ・販売先ヒアリング等の実施 |
||
2010 | 投資ファンド | M&A | ・画像診断の会社の買収支援 ・事業デューデリジェンス |
||
2010 | 医療機器メーカー | 新製品市場調査 | ・在宅医療市場のマクロ調査 ・新製品の市場整理 |
||
2010 | 医療機器メーカー | 新製品市場調査 | ・在宅医療市場のマクロ調査 ・新製品の市場整理 |
||
2010 | 医療機器メーカー | 新規事業開発 | ・地域連携等による情報システムの事業開発 ・地域医療機関ヒアリング等の実施 |
||
2009 | - | 2010 | 医療機器メーカー | 新商品市場性調査 | ・ポータブル検査機器の市場性調査 ・医師の知見、モニタリング調査等の実施 |
2009 | - | 2010 | 医療情報提供 | e-learningの 新規事業調査 | ・研修医・放射線科医・看護師向けe-learningコンテンツの市場調査 |
2008 | 下着メーカー | PR及び 新規事業 | ・乳がんへの取り組みPRの検討・乳がん検診に関する社会貢献事業検討 | ||
2007 | - | 2008 | 私立大学 | 新規医療施設 | ・キャンパス内での新規クリニック設立 ・デイサージェリーとスポーツクリニック |
2007 | 計測機器 | 生体モニター機器 拡販支援 | ・医療機関との提携による、在宅生体モニターシステムの拡販戦略、モデル事業 | ||
2007 | リハビリ機器 | 営業支援 | ・医療機関向けリハビリ機器拡販支援 ・営業企画、営業ツール構築 |
||
2006 | - | 2007 | 製薬企業 | 新規事業 | ・クリニックでの製品販売戦略立案 ・クリニック支援モデル事業 |
2005 | 通販企業 | 新規事業 | ・医療材料の通販事業の新規立上 |
介護・福祉事業コンサルティング
受注年度 | 所在地 | 事業所 | 分類 | 業務内容 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
2019 | - | 現在 | 東京都 | ぽじえじライフデザイン | 福祉用具販売・貸与 住宅改修 | ・福祉用具の販売・貸与 ・住宅改修におけるアドバイス等支援 |
2016 | - | 現在 | 東京都 | ナースケア・プランニング | 居宅介護支援 | ・訪問診療クリニック併設型 ・継続的な運営支援 |
2013 | - | 現在 | 東京都 | ナースケア・ステーション | 訪問看護 | ・訪問診療クリニック併設型 ・継続的な運営支援 |
2012 | - | 現在 | 東京都 | ぽじえじステーション | 通所介護 (短時間型) | ・子会社による直営店4箇所 ・短時間型通所介護 |
2010 | - | 現在 | 東京都 | 桜新町アーバンデイサービス | 通所介護 (短時間型) | ・診療所併設の短時間型通所介護の新規開設 ・継続的な運営支援 |
2013 | - | 現在 | 東京都 | ぽじえじステーション南大井 | 通所介護 (短時間型) | ・フランチャイズ1号店 ・短時間型通所介護 |
2021 | - | 現在 | 九州 | 社会福祉法人 | 特別養護老人ホーム | ・介護の生産性に向けた業務の「見える化」調査分析 |
2021 | 沖縄県 | 老人ホーム・デイサービス等 | 老人ホーム・デイサービス等 | 第三者への事業承継の支援 | ||
2021 | 現在 | 愛知県 | 社会福祉法人 | 特別養護老人ホーム | ・介護の生産性サポ―トサービス提供 | |
2021 | 東京都 | 株式会社 | 有料老人ホーム | ・認知症に優しいデザイン導入支援 | ||
2021 | 神奈川県 | 社会福祉法人 | 看護小規模多機能 | ・新規開設支援 | ||
2020 | - | 現在 | 福岡県 | 株式会社 | 訪問看護ステーション | ・営業支援、人事評価制度構築 |
2019 | - | 2020 | 埼玉県 | 医療法人 | サ高住 | ・開設に際した入居促進、事業収支の策定 |
2019 | - | 現在 | 神奈川県 | 医療法人 | クリニック、グループホーム、有料老人ホーム 他 | ・経営改善計画、資金繰り策定支援、及び経営モニタリング |
2019 | - | 2019 | 福島県 | 社会福祉法人 | 特別養護老人ホーム、短期入所 | ・事業デューデリジェンス、再生計画の策定 |
2018 | - | 現在 | 福島県 | 障害者施設 | 就労支援 グループホーム 他 | ・障害者施設の経営診断 ・経営改善計画の策定 |
2018 | 大阪府 | 医療法人 | 有床診の閉鎖・介護事業への転換 | ・新規事業の提案 | ||
2017 | 地方看護協会 | 訪問看護 | ・事務管理の委託 | |||
2017 | 栃木県 | 医療法人 | 有床診、老人保健施設 サ高住他 | ・経営改善に向けたアドバイザリー | ||
2016 | 大阪府 | 社会福祉法人 | 特別養護老人ホーム 老人保健施設、訪問看護 他 | ・新棟建設、移転計画策定 | ||
2016 | 神奈川県 | 医療法人 | 介護付き有料老人ホーム | ・経営改善の基礎調査及び基本戦略策定 | ||
2016 | 神奈川県 | 社会福祉法人 | 老人保健施設 | ・事業再生の運営支援 | ||
2016 | 神奈川県 | 医療法人 | 老人保健施設 | ・事業デューデリジェンス、再生計画の策定 | ||
2015 | 東京都、神奈川県 | 介護事業者 | 定期巡回・随時対応型訪問介護等 | ・事業化支援 | ||
2015 | 神奈川県 | 医師会 | 訪問看護・介護、居宅介護支援、療養通所介護 | ・運営支援 ・給与制度・人事制度作成支援 |
||
2015 | 福島県 | 社会福祉法人 | 特別養護老人ホーム、短期入所、グループホーム、ケアハウス 他 | ・内部経営資源 ・パフォーマンス分析 ・収益性改善余地の洗い出し |
||
2015 | 神奈川県 | 社会福祉法人 | 老人保健施設 | ・経営及び運営実態についての第三者評価 | ||
2015 | 千葉県 | クリニック | 短期入所 | ・内科・呼吸器内科クリニック併設 ・単独ショートステイ施設 |
||
2015 | 宮城県 | 産業復興相談センター | 通所介護 高齢者向け住宅 | ・東日本大震災により被害を受けた事業者の再生支援 | ||
2014 | 青森県 | 社会福祉法人 | 特別養護老人ホーム | ・新施設開設に伴う設計支援 | ||
2014 | 青森県 | 社会福祉法人 | 通所介護、訪問看護 | ・事業計画の見直し | ||
2014 | 東京都 | 住宅事業者 | M&A(グループホーム等) | ・介護事業者の買収 ・対象事業の評価、経営改善策策定 |
||
2014 | 群馬県 | クリニック | 老人保健施設 | ・経営再生 ・事業再生計画の策定 |
||
2014 | クリニック | 短期入所 | ・新規事業企画 ・事業実現性の検証 |
|||
2014 | 大阪府 | 介護事業者 | 介護付き有料老人ホーム | ・大手上場企業運営中の施設 ・事業承継に伴うデューデリジェンス |
||
2013 | 長野県 | 介護事業者 | サ高住、通所介護 訪問看護・介護 | ・複合型施設 ・事業再生計画の策定 |
||
2013 | 福島県 | 介護事業者 | 有料老人ホーム、通所介護、訪問看護・介護 | ・複合型施設 ・入居率向上、スタッフ確保の支援 |
||
2013 | 愛媛県 | 通所介護 | ・自治体による特養併設の通所介護施設 ・一日型通所介護の営業改善支援 |
|||
2011 | 2012 | 奈良県 | クリニック | 通所介護 | ・診療所併設の通所介護の新規開設 ・継続的な運営支援 |
|
2012 | 通所介護 | ・飲食事業者によるデイサービス2号店 ・継続的な運営支援 |
||||
2011 | リース会社 | 住宅型有料老人ホーム | ・事業デューデリジェンス、再生計画の策定 | |||
2011 | 通所介護 | ・飲食事業者による介護事業の新規参入 | ||||
2011 | 通所介護 | ・大手不動産企業による介護事業新規参入 | ||||
2011 | クリニック | 通所リハ | ・診療所併設の通所リハの業務改善 | |||
2011 | 医療法人 | 高齢者向け住宅 | ・市場調査、事業計画の策定 | |||
2010 | 通所介護 | ・有料老人ホーム併設の通所介護の新規開設 ・継続的な運営支援 |
||||
2009 | クリニック(外科、内科) | 通所リハ | ・既存通所リハ事業所の職員研修、営業支援 ・事務長代理業務 |
|||
2007 | クリニック(内科) | 通所介護 | ・診療所併設の通所介護の新規同時開設 | |||
2005 | 2007 | 介護事業者 | 業務改善 | ・業務診断、改善計画の策定 ・医療機関との連携構築 |
||
2006 | 介護事業者 | M&A | ・医療法人の買収支援 | |||
2005 | 三重県 | クリニック(脳神経外科) | 通所リハ | ・パワーリハビリテーション導入支援 ・みなし通所リハ事業の導入 |
||
2004 | 広島県 | クリニック(整形外科) | 通所リハ | ・診療所併設の通所リハの新規同時開設 |
健康保険組合、事業主向け
受注年度 | 発注元 | 業態 | 規模 | 業務内容 | ||
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2021 | - | 現在 | 事業主 | 医療・福祉 | 100名未満 | ・医療機関向けメンタルヘルス対策支援 |
2020 | - | 現在 | 事業主 | 製造業 | 1000名以上 | ・健康管理室運営委託 ・産業保健体制構築、運用コンサルティング ・産業医業務委託 ・保健師業務委託 |
2019 | - | 現在 | 事業主 | 生活関連サービス業・娯楽業 | 千名以上 | ・保健師業務委託 ・産業保健体制構築、運用コンサルティング ・メンタルヘルス体制構築、 ・ |
2019 | - | 現在 | 健保組合 | 建設業 | 千名以上 | ・加入企業向け健診事後措置 ・加入企業向け一般健康相談 |
2019 | - | 現在 | 事業主 | 金融業・保険業 | 1万名以上 | ・子会社の健康管理の業務委託 ・産業医業務委託 ・保健師業務委託 |
2019 | - | 現在 | 事業主 | 不動産業・物品賃貸業 | 5000名以上 | ・産業保健体制アセスメントコンサルティング ・保健師業務委託 |
2018 | - | 現在 | 事業主 | 製造業 | 1万名以上 | ・健康経営コンサルティング |
2018 | - | 現在 | 事業主 | 卸売業・小売業 | 1000名以上 | ・健康経営コンサルティング |
2018 | - | 現在 | 事業主 | 建設業 | 5000名以上 | ・健康管理室運営委託 ・産業医業務委託 ・保健師業務委託 |
2019 | 現在 | 健保組合 | 製造業 | 10000名以上 | ・特定保健指導の実施 | |
2019 | 現在 | 健保組合 | 建設業 | 10000名以上 | ・特定保健指導の実施 | |
2019 | 現在 | 国保組合 | 公務(他に分類されるものを除く) | ・糖尿病重症化予防の実施 | ||
2019 | 現在 | 健保組合 | 製造業 | 10000名以上 | ・特定保健指導の実施 | |
2018 | - | 現在 | 国保組合 | 公務(他に分類されるものを除く) | ・糖尿病腎症予防指導の実施 | |
2018 | - | 現在 | 国保組合 | 公務(他に分類されるものを除く) | ・糖尿病腎症予防指導の実施 | |
2018 | 2019 | 健保組合 | 建設業 | 1000名以上 | ・特定保健指導、重症化予防(web面談)の実施 | |
2018 | - | 現在 | 健保組合 | 金融業・保険業 | 10000名以上 | ・特定保健指導の実施 |
2018 | 現在 | 健保組合 | 分類不能の産業 | 5000名以上 | ・特定保健指導、重症化予防の実施 | |
2018 | 現在 | 共済組合 | 公務(他に分類されるものを除く) | ・特定保健指導の実施 | ||
2018 | 2019 | 健保組合 | 製造業 | 1000名以上 | ・特定保健指導の実施 | |
2018 | 現在 | 健保組合 | 製造業 | 1000名以上 | ・特定保健指導の実施 | |
2018 | - | 現在 | 健保組合 | 製造業 | 5000名以上 | ・特定保健指導の実施 |
2018 | - | 現在 | 健保組合 | 製造業 | 1000名以上 | ・特定保健指導の実施 |
2017 | 2018 | 健保組合 | 分類不能の産業 | 1000名以上 | ・受診勧奨プログラム | |
2017 | - | 2018 | 健保組合 | 卸売業・小売業 | 10000名以上 | 受診勧奨 |
2017 | 2018 | 国保組合 | 公務(他に分類されるものを除く) | ・重症化予防の実施 | ||
2017 | 2018 | 国保組合 | 公務(他に分類されるものを除く) | ・重症化予防の実施 | ||
2017 | 現在 | 健保組合 | 建設業 | 5000名以上 | ・特定保健指導の実施 | |
2017 | - | 現在 | 国保組合 | 公務(他に分類されるものを除く) | ・糖尿病腎症予防指導の実施 | |
2017 | - | 現在 | 国保組合 | 公務(他に分類されるものを除く) | ・糖尿病腎症予防指導の実施 | |
2016 | - | 現在 | 健保組合 | 製造業 | 10000名以上 | ・データ分析 |
2019 | - | 現在 | 事業主 | 医療・福祉 | 100名以上 | ・ストレスチェック実施支援 |
2016 | - | 現在 | 事業主 | 建設業 | 100名以上 | ・産業保健体制構築、運用コンサルティング ・ストレスチェック実施支援 ・メンタル相談顧問サービス |
2016 | - | 現在 | 事業主 | 情報通信業 | 100名未満 | ・産業保健運用コンサルティング ・産業医業務委託 |
2016 | - | 現在 | 事業主 | 製造業 | 1万名以上 | ・社内保健師における評価軸、評価テスト (ケース)作成コンサルティング |
2016 | - | 現在 | 事業主 | 不動産業・物品賃貸業 | 1000名以上 | ・産業保健体制構築コンサルティング ・健康経営コンサルティング |
2016 | - | 現在 | 事業主 | 製造業 | ・産業医業務委託 ・ストレスチェック実施支援 |
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2016 | - | 現在 | 事業主 | 卸売業・小売業 | 100名未満 | ・産業医業務委託 ・ストレスチェック実施支援(共同実施者含む) |
2016 | - | 現在 | 健保組合 | 金融業・保険業 | 10000名以上 | ・特定保健指導の実施 |
2016 | - | 現在 | 健保組合 | 卸売業・小売業 | 10000名以上 | ・重症化予防の実施(WEB遠隔面談含む) |
2016 | 現在 | 健保組合 | 製造業 | 10000名以上 | ・特定保健指導、重症化予防の実施 | |
2016 | 現在 | 健保組合 | 製造業 | 1000名以上 | ・重症化予防の実施 | |
2016 | 現在 | 健保組合 | 製造業 | 5000名以上 | ・特定保健指導の実施 ・健保コンサル | |
2016 | 現在 | 健保組合 | 卸売業・小売業 | 1000名以上 | ・特定保健指導の実施 | |
2016 | - | 現在 | 健保組合 | 電気・ガス・熱供給・水道業 | 10000名以上 | ・特定保健指導、重症化予防の実施 |
2016 | - | 現在 | 国保組合 | 公務(他に分類されるものを除く) | ・重症化予防の実施 | |
2015 | - | 現在 | 事業主 | サービス業(他に分類されないもの) | 1000名以上 | ・各種健康セミナーの実施 ・メンタルヘルス研修の実施 ・健康経営セミナーの実施 |
2015 | - | 現在 | 事業主 | 宿泊業・飲食サービス業 | 1000名以上 | ・産業保健体制アセスメントコンサルティング ・保健師業務委託 |
2015 | - | 現在 | 事業主 | 製造業 | 1万名以上 | ・健康経営を目指した産業保健体制構築・運用コンサルティング ・保健師業務委託 |
2015 | - | 現在 | 事業主 | 製造業 | 5000名以上 | ・健康管理室運営委託 ・産業医業務委託 ・保健師業務委託 |
2015 | - | 現在 | 健保組合 | 製造業 | 1000名以上 | ・特定保健指導の実施 |
2015 | 現在 | 健保組合 | 卸売業・小売業 | 10000名以上 | ・特定保健指導、重症化予防の実施 | |
2015 | - | 現在 | 健保組合 | 金融業・保険業 | 1000名以上 | ・特定保健指導・重症化予防の実施 |
2015 | 現在 | 健保組合 | 医療・福祉 | 1000名以上 | ・特定保健指導、重症化予防の実施 | |
2015 | 現在 | 健保組合 | 医療・福祉 | 1000名以上 | ・特定保健指導の実施 | |
2014 | - | 現在 | 健保組合 | 医療・福祉 | 1000名以上 | ・保健指導の実施(WEB遠隔面談) |
2014 | - | 2014 | 健保組合 | 製造業 | 1000名以上 | ・特定保健指導の実施(中国地方) |
2013 | - | 2013 | 健保組合 | 製造業 | 10000名以上 | ・健診データ分析 ・健康づくりに向けた施策提案 |
2009 | - | 2013 | 健保組合 | 製造業 | 5000名以上 | ・特定保健指導の実施 |
2013 | - | 現在 | 健保組合 | 分類不能の産業 | 100名以上 | ・特定保健指導の実施(全国) |
2012 | - | 現在 | 健保組合 | 電気・ガス・熱供給・水道業 | 10000名以上 | ・特定保健指導の実施(関東圏) |
2012 | - | 現在 | 健保組合 | 製造業 | 10000名以上 | ・健診データ分析・特定保健指導の実施(全国) |
2011 | - | 2017 | 健保組合 | 製造業 | 10000名以上 | ・健診データ/レセプトの分析 ・健康づくりに向けた施策提案・特定保健指導の実施(全国) ・重症化予防の実施 |
2011 | 2011 | 健保組合 | 製造業 | 10000名以上 | ・特定保健指導の実施 | |
2011 | - | 2016 | 健保組合 | 分類不能の産業 | 10000名以上 | ・健診データ分析・特定保健指導の実施(全国) |
2010 | - | 2010 | 健保組合 | 分類不能の産業 | 1000名以上 | ・健診データの分析・保健事業の設計支援・婦人科検診支援(マンモバス) |
2009 | - | 現在 | 健保組合 | 製造業 | 5000名以上 | ・健診データの分析・健康づくりに向けた施策提案・特定保健指導の実施(全国) |
2009 | 健保組合 | 卸売業・小売業 | 10000名以上 | ・特定保健指導の実施 | ||
2008 | - | 現在 | 健保組合 | 分類不能の産業 | 10000名以上 | ・健診データ分析・特定保健指導の実施(全国) |
2008 | - | 2017 | 健保組合 | 公務(他に分類されるものを除く) | ・特定保健指導の実施(首都圏) | |
2008 | - | 現在 | 健保組合 | 卸売業・小売業 | 10000名以上 | ・特定保健指導の実施(被扶養者) |
2008 | - | 現在 | 健保組合 | 卸売業・小売業 | 5000名以上 | ・特定保健指導の実施(全国) |
2007 | - | 現在 | 健保組合 | 製造業 | 10000名以上 | ・特定保健指導の実施(全国) |
2007 | - | 現在 | 健保組合 | 製造業 | 1000名以上 | ・保健指導計画策定 ・特定保健指導の実施(全国)・その他健康事業に関わるコンサルティング ・重症化予防の実施 |
2007 | - | 健保組合 | ・保健指導計画策定・健康意識、健診実施実態調査・特定保健指導の実施(関東圏) | |||
2007 | - | 2015 | 健保組合 | 教育・学習支援業 | 500名以上 | ・保健指導計画策定・健康意識、健診実施実態調査・特定保健指導の実施(首都圏) |
2007 | - | 現在 | 健保組合 | 製造業 | 10000名以上 | ・保健指導コンソーシアム運営支援・特定保健指導の実施(全国)・疾病管理指導の実施 |
2007 | - | 現在 | 健保組合 | 製造業 | 10000名以上 | ・特定保健指導の実施 |
2007 | - | 2008 | 健保組合 | 金融業・保険業 | 10000名以上 | ・現状分析(アンケート、過去健康診断)・健康づくりに向けた総合的な計画策定・特定保健指導の実施(首都圏)・特定保健指導の内製化に向けたスタッフ研修 ・重症化予防(意識づけ支援)の実施 |
2012 | - | 現在 | 健保組合 | 金融業・保険業 | 10000名以上 | ・特定保健指導の実施(首都圏) ・重症化予防(意識づけ支援)の実施 |
2006 | - | 現在 | 事業主 | 生活関連サービス業・娯楽業 | 1000名以上 | ・産業医業務委託 ・総合的健康づくり活動の実施(関東圏) (保健指導、メンタル等) |
2006 | - | 現在 | 事業主 | 複合サービス事業 | 500名以上 | ・産業医業務委託 ・医療機関紹介 |
2000 | - | 事業主 | サービス業(他に分類されないもの) | 1万名以上 | ・インフルエンザの出張接種手配 | |
2007 | - | 2009 | 健保組合 | 建設業 | 500名以上 | ・医療費削減を目的としたレセプト、健診データ等の分析 ・健康づくりに向けた総合的な計画策定 ・重症化予防(疾病管理指導)、受診勧奨の実施 ・特定保健指導の実施(首都圏) |
2010 | - | 2011 | 健保組合 | 金融業・保険業 | 5000名以上 | ・特定保健指導の実施(関東圏) |
2010 | - | 2011 | 共済組合 | 公務(他に分類されるものを除く) | ・特定保健指導の実施(全国) | |
2010 | - | 2011 | 健保組合 | 製造業 | 1000名以上 | ・特定保健指導の実施(関東圏) |
2007 | - | 2008 | 健保組合 | 製造業 | 10000名以上 | ・健診データ分析・特定保健指導のパイロット実施・特定保健指導の実施(全国) |
2015 | - | 2018 | 事業主 | 卸売業・小売業 | 100名以上 | ・産業保健体制構築・運用コンサルティング ・産業医業務委託 |
2015 | - | 2018 | 事業主 | 卸売業・小売業 | 1万名以上 | ・保健師業務委託 |
2005 | - | 2007 | 事業主 | サービス業(他に分類されないもの) | 1万名以上 | ・メンタル産業医業務委託 ・メンタル疾病予防 |
2005 | - | 現在 | 事業主 | 医療・福祉 | 1万名以上 | ・本社および各事業所における健康診断実施 ・産業医業務の受託 ・企業内メンタル疾病予防 ・メンタル産業医業務の受託 |
2006 | - | 2008 | 事業主 | 複合サービス事業 | 500名以上 | ・保健指導の実施(関東圏) |
2007 | 健保組合 | サービス業(他に分類されないもの) | 1000名以上 | ・平成20年度に向けた調査、計画策定 ・健康意識、健診実施実態調査 ・保健指導 |
||
2007 | 2007 | 健保組合 | 教育・学習支援業 | 500名以上 | ・平成20年度に向けた調査、計画策定 ・健康意識、健診実施実態調査 |
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2007 | 健保組合 | 製造業 | 10000名以上 | ・健康診断結果の階層化 ・保健指導の実施 |
||
2007 | 2009 | 健保組合 | 建設業 | 500名以上 | ・健康診断結果の階層化 ・保健指導の実施 |
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2007 | 2007 | 健保組合 | 製造業 | 10000名以上 | ・階層化分析 ・事業所別の課題整理 |
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2007 | 健保組合 | 建設業 | 1000名以上 | ・保健指導(パイロット実施) |
海外事業実績
受注年度 | 発注元 | 業務分類 | 業務内容 | ||
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2021 | 教育資材関連企業 | 事業開発 | 看護業界における教育資材作成支援 | ||
2021 | 医療機器メーカー | アドバイザリー | 企業における医師の活用についての調査支援 | ||
2021 | - | 製薬企業 | 戦略立案 | ・医療機関向けオンラインサービス構築支援(トライアル支援) | |
2021 | - | 医療機器メーカー | アドバイザリー | ・ヘルスケア領域に関してのアドバイザリー支援 | |
2021 | - | 2021 | IT企業 | アドバイザリー | ・健診センター買収におけるスキーム策定及び、市場調査 |
2021 | 医療機器メーカー | アドバイザリー | ・医療機器販売におけるマーケティング戦略策定支援 | ||
2021 | アパレル企業 | アドバイザリー | ・女性向けサービスの新規事業開発支援 | ||
2021 | 通信企業 | アドバイザリー | ・認知症患者へのサービス提供に繋がる基礎研究へのアドバイス | ||
2021 | 医療材料メーカー | 市場調査 | ・国内プレフィルドシリンジ市場の調査・分析 | ||
2021 | 商社 | 戦略立案 | ・セントラル調剤構想策定支援 | ||
2021 | 製薬企業 | 業務支援 | ・ペイシェントセントリシティ関連部門の業務支援 | ||
2021 | 食品メーカー | 戦略立案 | ・ヘルスケア領域に関してのアドバイザリー支援 | ||
2021 | 医療機器メーカー | 新規事業 | ・新規事業開発に向けた市場調査 | ||
2020 | 製薬企業 | 戦略立案 | ・医療機関開設支援 | ||
2020 | 製薬企業 | 戦略立案 | ・医療機関向けオンラインサービス構築支援 | ||
2020 | - | 医療機器メーカー | アドバイザリー | ・ヘルスケア領域に関してのアドバイザリー支援 | |
2020 | - | フィットネス | アドバイザリー | ・シニア向けサービスプログラムの開発支援 | |
2019 | - | デベロッパー | 新規事業 | ・遠隔診療開発支援 | |
2019 | - | 不動産販売 | 事業開発 | ・高齢者住宅向け営業ツール作成支援 | |
2019 | - | 医療機器メーカー | 新規事業 | ・遠隔診療開発支援 | |
2019 | - | 医療機器メーカー | アドバイザリー | ・ヘルスケア領域に関してのアドバイザリー支援 | |
2019 | モビリティメーカー | 市場調査 | ・リハビリ機器の市場性調査 | ||
2018 | 医療機器メーカー | 新規事業 | ・在宅医療向けの医療機器開発支援 | ||
2018 | デベロッパー | 事業開発 | ・大規模再開発の都市での医療機能のあり方検討 | ||
2018 | 総合サービス | 戦略立案 | ・企業立病院の事業戦略策定 | ||
2018 | 医薬ベンチャー | 事業開発 | ・新たながん治療アプローチの普及策 | ||
2018 | 情報通信業 | 事業開発 | ・薬剤師向け情報サービス開発 | ||
2017 | デベロッパー | 事業開発 | ・大規模再開発に伴う医療機関誘致支援 | ||
2017 | 印刷業 | 新規事業 | ・ヘルスケア部門における新規事業開発支援 | ||
2017 | IT | 戦略立案 | ・新しいモデルの医療施設誘致における戦略立案 | ||
2017 | 不動産・賃貸管理 | 戦略立案 | ・健康管理支援サービス開発支援 | ||
2017 | 電鉄デベロッパー | 地域包括ケア | ・地域住民向けセミナー企画・開催支援 | ||
2017 | 総合材料メーカー | 戦略立案 | ・ヘルスケア分野における新製品企画立案支援 | ||
2017 | 飲料メーカー | 市場調査 | ・ヘルスケア分野における市場ニーズ調査 | ||
2017 | 医療機器メーカー | 戦略立案 | ・新製品プロモーション企画立案支援 | ||
2017 | 医療機器メーカー | 戦略立案 | ・事業アドバイザー業務 | ||
2016 | 製薬企業 | 市場調査 | ・新製品ローンチに向けた市場調査 | ||
2016 | 製薬企業 | 市場調査 | ・在宅医療分野における市場調査 | ||
2016 | メーカー | 新規事業 | ・介護分野における新製品開発支援 | ||
2016 | メーカー | 戦略立案 | ・製品の販売戦略の立案 | ||
2016 | 医療機器メーカー | 新規事業 | ・新製品ローンチに向けた市場調査 | ||
2016 | 不動産・賃貸管理 | 住宅施策 | ・地域医療福祉拠点における各施策の効果把 握 |
||
2016 | 不動産・賃貸管理 | 住宅施策 | ・密集市街地における地域社会再生に関する調査 | ||
2016 | 不動産・賃貸管理 | 住宅施策 | ・サ高住居住者へのヒアリング調査 | ||
2016 | 商社 | 市場調査 | ・介護分野における市場調査 | ||
2016 | メーカー | 新規事業 | ・女性向けヘルスケアビジネス創出支援 | ||
2016 | 鉄道デベロッパー | 市場調査 | ・地域医療ICTに係る調査 | ||
2015 | メーカー | 新規事業 | ・新規医療系事業の市場調査、事業企画 ・CCRCの調査等 |
||
2015 | ファンド | 事業デューデリジェンス | ・健診専門クリニックの事業デューデリジェンス ・外部、内部環境調査 |
||
2015 | デベロッパー | 市場調査 | ・シニア住宅市場調査 ・業界動向調査 |
||
2015 | メーカー | 新規事業 | ・新規医療系事業の市場調査、事業企画 | ||
2015 | メーカー | 新規事業 | ・医療・介護市場の調査 | ||
2015 | 不動産・賃貸管理 | 医療福祉連携 住宅施策 | ・医療福祉拠点化実行支援 | ||
2015 | メーカー | 市場調査 | ・電力小売市場の調査 | ||
2013 | - | 2015 | 不動産・賃貸管理 | 医療福祉連携 住宅施策 | ・医療福祉拠点化実現マニュアル作成 ・医療福祉拠点化実現方策立案 |
2012 | - | 2015 | 鉄道デベロッパー | 地域包括ケア システム構築支援 | ・地域の医療・介護他主体を巻き込んだ 部会の企画運営支援 |
2014 | 医療機器メーカー | 事業開発 | ・新規ビジネスモデル策定支援 | ||
2014 | 不動産・賃貸管理 | 医療福祉連携 住宅施策 | ・医療福祉拠点アウトカム指標検討 | ||
2014 | デベロッパー | 市場調査 事業開発 | ・医療・介護市場の調査 ・新規事業開発施策の立案支援 |
||
2014 | デベロッパー | 市場調査 | ・医療・介護市場の調査 | ||
2014 | メーカー | 市場調査 | ・医療・介護分野における多職種連携情報 共有システムの市場調査 |
||
2014 | メーカー | 新規事業企画 | ・企業内診療所の新サービス構築 ・事業計画、パイロットの運営支援 |
||
2014 | メーカー | 市場調査 | ・医療界のマクロ環境調査 ・眼科クリニック、眼科医の調査 |
||
2013 | デベロッパー | 市場調査 | ・医療界のマクロ環境調査 ・施策、制度、ニーズの見通し |
||
2013 | デベロッパー | 市場調査 | ・特定物件の市場調査 ・医療、介護、住居系の施設調査 |
||
2013 | 投資ファンド | 事業デューデリジェンス | ・医療関連機器メーカーの買収支援 ・対象事業のデューデリジェンス |
||
2013 | ITメーカー | CSR | ・IT室の品質管理メソッドの展開 | ||
2012 | - | 2013 | 医療機器メーカー | 新サービス構築 | ・医療映像コンテンツの作成支援 |
2012 | メーカー | 事業開発 | ・新興国向け営業戦略立案支援 | ||
2012 | 医療系出版 | 新製品市場調査 | ・医療安全動画ツールに関する市場調査 | ||
2012 | 不動産 | 事業デューデリジェンス | ・動物病院の事業デューデリジェンス | ||
2012 | 製薬企業 | 新製品営業支援 | ・新薬営業体制構築のための支援 | ||
2012 | 不動産・賃貸管理 | 医療福祉連携 住宅施策 | ・サービス付き高齢者住宅の展開支援 | ||
2012 | 不動産 | 地域再開発 | ・高級人間ドックの展開支援 | ||
2012 | 製薬企業 | 新製品マーケティング | ・新薬ローンチの支援 | ||
2012 | 製薬企業 | 新規事業調査 | ・遠隔医療についての調査 | ||
2012 | 医薬品卸 | 基礎調査 | ・医療法人の概要調査 ・医療法人M&Aのスキーム提案 |
||
2012 | 広告・PR | 新サービス調査 | ・クレジットカード会社の営業戦略支援 ・医療機関提携、サービス内容等の整理 |
||
2011 | 医療系出版 | 新規事業調査 | ・電子データ提供による新規ビジネス ・電子カルテメーカー等へのヒアリング |
||
2011 | 製薬企業 | MR業務支援 | ・医療機関連携のための支援ツールの開発 ・医療機関連携に成功した事例の分析 |
||
2010 | 不動産・賃貸管理 | 医療福祉連携 住宅施策 | ・団地における高齢者支援サービスの検討 ・需要推定に基づく住宅施策立案 |
||
2010 | 医療機器メーカー | 新製品市場調査 | ・新製品の効果判定の計画策定 ・実行支援および結果評価 |
||
2010 | 私立大学 | 新規事業 | ・産学協同のための学内新組織設置の支援 | ||
2010 | リハビリ機器メーカー | 営業支援 | ・医療機関向けリハビリ機器拡販支援 ・販売先ヒアリング等の実施 |
||
2010 | 投資ファンド | M&A | ・画像診断の会社の買収支援 ・事業デューデリジェンス |
||
2010 | 医療機器メーカー | 新製品市場調査 | ・在宅医療市場のマクロ調査 ・新製品の市場整理 |
||
2010 | 医療機器メーカー | 新製品市場調査 | ・在宅医療市場のマクロ調査 ・新製品の市場整理 |
||
2010 | 医療機器メーカー | 新規事業開発 | ・地域連携等による情報システムの事業開発 ・地域医療機関ヒアリング等の実施 |
||
2009 | - | 2010 | 医療機器メーカー | 新商品市場性調査 | ・ポータブル検査機器の市場性調査 ・医師の知見、モニタリング調査等の実施 |
2009 | - | 2010 | 医療情報提供 | e-learningの 新規事業調査 | ・研修医・放射線科医・看護師向けe-learningコンテンツの市場調査 |
2008 | 下着メーカー | PR及び 新規事業 | ・乳がんへの取り組みPRの検討・乳がん検診に関する社会貢献事業検討 | ||
2007 | - | 2008 | 私立大学 | 新規医療施設 | ・キャンパス内での新規クリニック設立 ・デイサージェリーとスポーツクリニック |
2007 | 計測機器 | 生体モニター機器 拡販支援 | ・医療機関との提携による、在宅生体モニターシステムの拡販戦略、モデル事業 | ||
2007 | リハビリ機器 | 営業支援 | ・医療機関向けリハビリ機器拡販支援 ・営業企画、営業ツール構築 |
||
2006 | - | 2007 | 製薬企業 | 新規事業 | ・クリニックでの製品販売戦略立案 ・クリニック支援モデル事業 |
2005 | 通販企業 | 新規事業 | ・医療材料の通販事業の新規立上 |
お問い合わせ
URL: https://mediva.co.jp
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