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募集職種・エントリー

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事業紹介

ミッションである「患者視点の医療変革」に必要なことは、『まず始めること。』

  • 病院コンサルティングサービス
  • 海外事業サービス
  • 企業・健康保険組合向け健康づくりサービス
  • 在宅医療支援サービス
  • 医療機関継承・M&A支援サービス
  • 開業支援サービス
  • 地域包括ケアシステム構築支援サービス

メディヴァは創業当初から現在まで「規模の割に多くの事業を行ってますね」とよく言われますが、それには理由があります。「何を事業にするか?」という発想ではなく「何のために会社をやるか?」をもとに設立された会社だということです。

規模や実力による限界があっても、まず取り掛かり、少しずつ継続することでこれまで多くの事業を手掛けてきました。様々な事業を持つことで総合力を高めることがミッション実現にプラスであるとも考えています。

これを15年続けた結果が私たちの事業です。事業に名前がついて部門に分かれているのは、会社を運営するための手段、方便という面が多分にあり、実際には目的達成のために、部門をまたぐプロジェクトも多くあります。

「何のために会社を続けるのか?」 
まずは各事業を知っていただきつつ、それにとどまらず将来において 「どんな事業を組み立てればよいか?」を考えていただければと思います。

病院経営再生

メディヴァでは、豊富な病院コンサルティングの実績と自らが医療機関経営に深く関わってきた経験を生かし、病院の経営再生を実施しています。
病院経営の再生については、事業デューデリジェンスの実施は入口にすぎません。再生を実現するために当社では 「外科的アプローチ」「内科的アプローチ」「漢方的アプローチ」の3つのアプローチ手法を駆使して病院の経営再生に取り組んでいます。

  • 「外科的アプローチ」・・・資産整理、財務整理、金融機関交渉等
  • 「内科的アプローチ」・・・業務改善、スタッフ入替、機器等の整備等
  • 「漢方的アプローチ」・・・モチベーション向上、組織風土の改善等

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病院コンサルティングサービス

病院コンサルティングサービス

医療サービス関連の新しいビジネス、サービスの企画、医療機関への人材紹介、業務委託、また、ヘルスケア分野での新事業の立ち上げ、事業内容の見直しなど、多様なコンサルティングを行っています。
メディヴァが大事にしているコンサルティングのコンセプトは、“客観性” “データ分析” “現場感覚”。客観的な視点から、出来うる限りの経営情報をデータで集め分析し、そして各医療機関特有の現場感覚を大事にしながらアクションプランを立案し実行していきます。
データだけでも、現場感覚だけでもない、その融合した新しいコンサルティングを実践しています。

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医療機関継承・M&A支援サービス

医療機関継承・M&A支援サービス

医療機関の合併・買収における一貫したサービスとして、売買のマッチング、デューデリジェンス、交渉仲介、およびその後の運営サポートを行っています。
単なる売買を目的とした仲介に終始することなく、売買後の安定的な医療機関経営を見据えた、デューデリジェンス・スキーム組成・各種交渉を行っています。

クリニックの開業・運営支援サービス

開業支援サービス

新規開業には、比較的投資が少ないと言われている内科でも4~6千万の投資が必要となり、更に都内では、開業しても経営が難しい時代を迎えました。しかし一方で、開業は医師にとって「自分の理想の医療を(やっと!)追及できる機会であり、患者さんもより患者志向の診療所の出現を待ち望んでいます。メディヴァでは、開業に関する【4つのコンセプト】を置き、医師と患者さんの「夢」を実現しつつ、かつ経営的に成功させるためのサポートをしています。

4つのコンセプト

  1. 先生の「想い」を経営的に「リアル」なものへ
  2. クライアント志向の追及
  3. 分析力と現場感覚の重視
  4. 業界の枠を超えた知見とネットワークを活用

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医療機関PPM

PPM(Physician Practice Management)は、医療機関の経営業務を受託する事業です。
診療所や中小病院は、経営・運営に専門人材を整備することは必ずしも現実的ではないため、shared-servicer としてメディヴァが経営インフラを用意し提供しています。

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地域包括ケアシステム構築支援サービス

地域包括ケアシステム構築支援サービス

在宅医療・介護の現場に立脚したコンサルティングと、ハンズオン型のサポートで、これからの地域包括ケアシステムのモデル構築を支援します。

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在宅医療支援サービス

在宅医療支援サービス

医療法人社団プラタナスへの経営支援を軸に、100を超える病院経営支援 などの豊富な経験から得たノウハウを結集し、的確なご提案をさせて頂くことが出来る在宅医療支援コンサルティング。 全国自治体向け地域包括ケアシステム構築支援や、高齢者産業に参入する大手企業への戦略コンサルティング等、実効性の高い支援も行っております。

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海外事業サービス

海外事業サービス

メディヴァの海外事業は2012年、経済産業省の助成金を受けたミャンマーでの乳がん検診の調査からはじまりました。
以降、日本の政府機関や医療機器メーカー等と協働し、これまでベトナム、タイ、ロシア、中国、UAE、イラン等世界各国にて、医療・ヘルスケア領域のコンサルティング及び運営支援を行っています。

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介護コンサルティング

通所介護/通所リハビリ施設の新規開設、再生のコンサルティングを行います。
医療機関のコンサルティングで培ったメディヴァの分析力、マーケティング力で、経営者の理念を基にした、利用者に選ばれるサービス作り、経営的な成功の実現をサポートします。
また、利用者の日常生活を訓練の場と考える事が非常に重要であると考え、介護スタッフでも実行可能な機能訓練プログラムを実施し、利用者の心身機能の改善という結果を出す事で、利用者から選ばれる施設を目指します。

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企業コンサルティング

ヘルスケア分野(医療・健康・介護等)で新規事業開発・事業拡大を検討している企業様へのコンサルティングを行います。
市場や顧客ニーズの分析、事業やビジネスモデルの評価・構築・事業計画の策定などについて、以下の3つのポイントを特色としたコンサルテーションを行います。

  1. 業界の「インサイダー」としての知識とノウハウに基づいたスピーディ且つ的確な提案。
  2. チームやアドバイザーに医師、看護師、薬剤師等医療者が加わる。
  3. インキュベーションや商品開発などのゼロからのスタートを支援できる。

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企業・健康保険組合向け健康づくり

企業・健康保険組合向け健康づくりサービス

高齢化と医療費の増加が見込まれる現在、病気にならないための予防は重要な社会的テーマとなりつつあります。
メディヴァの特定保健指導は、元々医療機関内で、管理栄養士が医師とタッグを組んで生活習慣病を改善・予防するプログラムとして発足しました。平成17年には、経済産業省の産業創出支援事業として採択され、独自の栄養指導プログラムを構築し、生活習慣病患者の健康状態を大きく改善するなどの成果を上げるとともに、健康保険組合、事業主に対して総合的な予防、健康増進の仕組を提供しています。

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代替医療

西洋医療と代替医療が補完し合ってこそ、患者様にとって最良の医療を提供できる、という考えから、「西洋医療と代替医療を跨ぐ、患者様に選択可能な健康管理システムの構築」を目的としています。
メディヴァが手掛けた最初の代替医療として、欧米では西洋医学に次ぐプライマリケアのひとつとして認知されているカイロプラクティック治療院の「スパイナルケア」をスタートしました。専門大学を卒業し、国際基準の学位を取得したカイロプラクターが質の高い治療をすると共に、カイロプラクティック適応外である場合は、提携する医療機関に紹介するなど積極的な医療連携を行い、患者様が常に最適な治療を受けられることを目指しています。

情報システム開発運営

経済産業省助成金(MEDIS)受託事業として、病診連携、患者様との情報連携システムを開発したのを手始めに、医療機関のニーズに合った革新的な情報システムを提供しています。

医療用品・消耗品の購入支援

医療機器購入時の交渉代行やメディカルアスクルを使った共同購入支援を行います。

医療用品・消耗品の購入支援

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