メディヴァの病院コンサルティングサービスは病院の経営改善や経営再生を実現。
コスト削減や医師募集、事業拡大のための事業計画作成まで、お客様の多様なご要望に対応します

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財務含めて抜本的な経営再生を行いたい

経営不振に陥った病院の中には、市場の縮小や医療制度の変化、また長年にわたる経営課題の積み重ねによって、日々の業務改善等では立て直しの見込みが立たないケースがあります。本来、借りたお金は利息とともに返済することが約束ですが、様々な要因によって、返済がままならなくなってしまったケースも散見されます。

当社は、まず通常の収支改善として機能再編や営業強化、業務改善、診療科見直しや付加機能強化等を行い、病院経営の安定を目指します。しかしながら、そうした改善施策の積み上げで先行きが見通せない場合、金融機関や弁護士・税理士と相談した上で、外部スポンサーの支援を仰いだり、債務の私的整理や民事再生等の法的整理によって金融支援を受けることを支援します。 

こうした財務含めた抜本的な経営再生は、借入金の大幅減免等の経営的なメリットはありますが、一方で地域において経営破綻に伴う風評被害が出たり、金融機関との契約によって理事長/院長等の経営者責任が問われ、連帯保証債務の履行によって理事長等の個人資産が売却されてしまうなどの、病院・経営側にも大変な痛みを伴う施策になります。そのため、安易に取り組むことはおすすめできませんが、それでも地域に必要な医療を残すため、病院の永続的な経営の実現のために、最終的に選択するケースも増えてきています。
病院の経営再生に詳しい弁護士・税理士と提携し、数多くの金融機関とともに、本当に必要な判断かどうか、最善の施策であるかどうかを慎重に見極めた上で、財務を含めた抜本的な経営再生をご提案・実施します。


<当社が取り組んできた抜本的な経営再生の例>

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