メディヴァの病院コンサルティングサービスは病院の経営改善や経営再生を実現。
コスト削減や医師募集、事業拡大のための事業計画作成まで、お客様の多様なご要望に対応します

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労働生産性を高め、働き方改革を行いたい

病院の最大の資産であり、コストは“人”です。近年は働き方改革の一環で、医師を始め専門職にも残業規制がかかり始めました。また、健全で魅力ある職場でなければ人を集め・つなぎとめることが難しくなっています。医療制度改革や人口減少等において、大幅な収入増が見込めない中では、人件費管理が経営を左右することもあります。

当社は、こうした課題に様々な分析やベンチマークを用いて解決策構築のお手伝いをしてきました。過去に経験した様々な管理手法や、当社が運営にかかわる施設等での実践を土台に、個々の病院にあわせた最適な業務改善の在り方を提案・実行支援します。

また近年は、独自開発のスマホアプリ“MIERU”を活用し、病棟看護師や看護助手、リハビリテーション等の各スタッフの業務量調査を実施し、現状の働き方を見える化することで、より効果的な生産性向上施策を立案しています。


<直接業務と間接業務の割合>


<看護職員の配置変更(案)>

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