メディヴァの病院コンサルティングサービスは病院の経営改善や経営再生を実現。
コスト削減や医師募集、事業拡大のための事業計画作成まで、お客様の多様なご要望に対応します

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経験と現場感覚に裏打ちされた経営支援

メディヴァは、戦略や戦術を企画しアドバイスするコンサルタントにとどまらず、現場運営に深くかかわり実行支援を行うコンサルティング・オペレーターであることを意識して、コンサルタントの育成やプロジェクトアサインメントを行っています。

当社の一定以上のキャリアあるスタッフは、何らかの形で病院・診療所の現場に責任をもって関わり、現場医師との難しい折衝の仕方や、専門職で縦割りになりがちなスタッフの管理、また診療報酬や経営と医療の質などの現場運営とのバランスのとり方を経験しています。

並行して、分析や論理的な思考、ベンチマーク等を用いた客観的な指標の導入、また社内外にある多数の事例を通して、クライアントが求める事業の企画や経営改善施策の立案を行っていきます。病院現場とコンサルタント、両方の立場を同時に(または交替で)経験し続けることで、現場感覚とコンサルティングノウハウの両面を併せ持つコンサルティング・オペレーターとして高いレベルのご支援を実現できると考えています。


<当社スタッフのキャリア・経験事例>

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