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支援実績

確かな事業計画と粘り強い銀行交渉で、返済を楽に。(関東 100床規模 S病院)

背景

  • 業績不振に伴い借金返済が滞り、メインバンクから当社宛に相談をいただく。

当社支援内容

  • 市場調査、事業計画策定
    病院内外の関係者ヒアリング、市場調査を進めた結果、このままでは病院の存続は困難と判断。土地の売却など、資産整理含めた再建計画を策定。
  • 銀行交渉
    資金繰りが厳しく倒産もやむなし、という銀行に対して再建計画を提示し、継続支援の交渉をおこなう。

効果

  • 資産売却により銀行への前倒し返済をおこない、事業も継続。病院と銀行双方にとって良い結果を導くことができた。

詳細

S病院が経営不振に陥ったのは、当社が支援する前にも一度あった。先々代の院長の相続時に債務の大半が発生し、医療法人が債務をかぶる形になった時。その時は銀行の支援で何とか危機を避けることが出来た。
しかし、その後も病院の経営は回復せず、返済が滞り、現金不足にも陥ったため、銀行から今後の病院についての当社に相談があった。

当社が当プロジェクトで取り組んだのは、「実現性の事業計画の作成」と「病院と銀行の橋渡し」。関係者へのヒアリング、市場調査等を進めた結果、どうあがいても返済は難しいことが判明。銀行側は倒産も止むなし、病院側は何とか再建を目指したい、と双方の意見は対立した。そこで当社は病院と銀行の双方が納得できる手段を模索。当社は病院側と交渉、病院側は土地の整理(売却)を前提とした再建方針に方向転換することとなった。当社は病院機能を維持する事業再生計画を策定した。

結果、銀行側も当事業計画に納得。Win-Winの交渉が成立することとなった。その後、事業再生計画に基づき、駐車場と事務棟を売却。返済の前倒しと共に浮いた資金を、事業再生に活用し、事業を軌道に乗せつつある。


図

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