医療・ヘルスケア事業の現場から

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アラビア女性健康増進事業整備促進プロジェクト(1)│GLOBAL

海外事業部コンサルタント 木内大介メディヴァでは、経済通産省の平成29年度医療技術・サービス拠点化促進事業の一環で、サウジアラビア女性健康増進事業整備促進プロジェクトを行いました。今回から3回にわたり、サウジアラビアにてプロジェクトをする...
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社会医療診療行為別統計を分析しました

平成30年社会医療診療行為別統計(6月審査分)が公開され、弊社で在宅医療のコンサルティングを担当する荒木、久富が速報値を分析しました。 在宅医療を受ける患者(在宅患者訪問診療料の算定件数)は、約75.5万人で前年の約71万人より約4...
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後発品使用体制加算の取得について

コンサルティング事業部コンサルタント 松葉 広昭この投稿は、後発品使用体制加算の取得についてです。医療機関が、後発医薬品の割合を上げることは薬価差益による収入の減少につながります院内処方のクリニックにおける、実際の事例とシミュレーション結...
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赤字病院の経費節減の方法「適切な経費コントロールという自助努力」

コンサルタント 小嶋 武仁「病院現場業務」とは広義で申し上げると、病院の経営再建の為、我々がコンサルタントの立場で現場に入り込み、様々な課題解決を通して経営立て直しのお手伝いをすることです。経営悪化と一口に言っても、原因は様々です。診療報...
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クリニックの経営改善事例のご紹介

コンサルティング事業部江原 修司当社では病院、診療所、介護事業者、行政機関などに対し、多岐に渡るコンサルティングを行っています。今回は診療所における大幅な業績改善事例を、その過程の施策とともにご紹介します。診療所を取り巻く環境当該診療所は...
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第4回 クリニックが置かれている環境の変化 #2

3.医師の数と開業意向医師の数は増えています。医師の数を制限しているのは、主に大学医学部の定員枠と医師国家試験の合格者数になるのですが、大学医学部の定員は少しずつ減ってきています。しかし、それは絶対数のことであり、対人口ではまだ増えている...
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人間ドック健診施設 差別化のためにできること

コンサルティング事業部佐藤晶嘉株式会社メディヴァでは、健診施設のコンサルティング事業と並行し、施設にオペレーターを経営者の一人として送り込み、社員と一緒に働きながら経営改善をさせる運営支援もしています。そこで今回は健診施設を運営する上で留...
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ブログを移行いたしました。

【病院・診療所経営の教科書「番外編」】は以下のアドレスに移行しました。今後ともよろしくお願いいたします。
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NDBオープンデータ等による在宅時医学総合管理料・施設入居時等医学総合管理料に関しての調査

コンサルティング事業部   久富 護これまでに「NDBオープンデータによる都道府県別在宅看取りに関する調査」や「NDBオープンデータ等による胃瘻造設数に関する調査」等をリリースさせて頂きましたが、今回は在宅医療における主たる管理料(在宅時...
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赤字病院の経費節減の方法「適切な経費コントロールという自助努力」

コンサルタント 小嶋 武仁「病院現場業務」とは広義で申し上げると、病院の経営再建の為、我々がコンサルタントの立場で現場に入り込み、様々な課題解決を通して経営立て直しのお手伝いをすることです。経営悪化と一口に言っても、原因は様々です。診療報...
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